昨日から社会人の大隈塾の新しいプログラム「キャプテンシップ・チャレンジ」（CC）が始まった。

CCはリーダーシップ研修で、
2004年から20年やってる「リーダーシップ・チャレンジ」（LC）の姉妹講座で、
LCが35〜45歳あたりのマネージメント層が受講生なのに対して、
CCは25〜35歳ぐらいのプレイヤーを受講対象にしている。

キャプテンシップ、とは何か。
それは、リーダーシップの体系のひとつで、
リーダーシップには

キャプテンシップ（Captainship）
マネジャーシップ（Managership）
ディレクターシップ（Directorship）
エグゼクティブシップ（Exectiveship）

があり、

キャプテンシップ（現場のプレイヤー）
マネジャーシップ（資源の配分、支援）
ディレクターシップ（組織の舵取り）
エグゼクティブシップ（Execute＝執行）

である。

現場のプレイヤーのためのリーダーシップが「キャプテンシップ」。

リーダーシップはポストによるものがわかりやすい。
課長とか部長とか社長とか、
ポスト＝権威によって、コマンド（指令）を出して動かしたり、
目指すべき方向を指し示したり、
独占的に決断したりする。

ところが、現場のプレイヤーにはそうしたポストも権限もない。

そうしたときに有効なのが、Shared Leadership。
「全員発揮のリーダーシップ」で、
Leadership without Authority、権威なきリーダーシップ、
ともいわれている。
新しいタイプのリーダーシップだ。

このShared Leadershipを発揮するためには、

・目標達成とシェア（共有）
・率先垂範
・相互支援

の３つの要素を心がける。
とてもシンプル。

キャプテンシップというShared Leadershipを身につけるのが「キャプテンシップ・チャレンジ」。
ああ楽しい。

「キャプテンシップ」は本間正人先生の「らーのろじー株式会社」が持っている登録商標。リーダーシップの体系も本間先生の考察。