自動化しても意味ないのでは

どーも。きよともです。 RPAについて思う事をポツポツ書いてます 今回は自動化のゴールについて 自動化してなになるのか？ というか意味はあるのか？ RPAの本でよくあるのが事例紹介。 「100時間削減！」「年間10,000時間削減！」 など。 こういった削減効果は非常に重要だが、 この時間を削減した結果、 企業に何が起こったのかはあまり触れられてない。 100時間の削減が出来たとして、 その後それにどういう価値があるのか。 そもそも自動化というのは 「企業」か

RPAの本を20冊読んでわかったこと～RPAは東洋医学的といえる～

どーも。きよともです。 RPAについて思う事をポツポツ書いてます。 RPAはDXの妨げになる 以前こんな記事を書いた。 RPAについて少し後ろ向きに書いたが、 今回はRPAが面倒な部分があるからこそ、生み出せるメリットに触れていこうかと思う。 RPAが面倒な理由 それは一般的にパッケージ化されたシステムではないから。 パッケージ化されたシステムであれば、導入した側は マニュアルやサポートを使いながら、操作方法を身に着ければ良い。 操作手順は決まっているので、使

RPAの本を20冊読んでわかったこと～RPAはDX化を妨げる～

どーも。きよともです。 RPAについて思う事をポツポツ書いてます。 RPAのリスクとは？ RPAについて学ぶうちに色んなリスクも見えてきた。 RPAにおいては、費用の問題。作成・保守の人材の問題。エラーリスク。 プログラムの数が中々増えないなど、様々なリスクがある。 ただ最大のリスクは「DX化を妨げる」可能性があるになるかなと。 DXを進める上で「RPAを使いましょう！」といった謳い文句をよく聞く。 では、そもそもDXとは何か？ DXとはデジタル技術を使って「変

RPAの本を20冊読んでわかったこと～RPA選びで一番大事なこと～

どーも。きよともです。 RPAについて思った事をぽつぽつと書いています。 RPAの本を色々読むうちに思ったことは、 結局、「どのRPAを選べばいいの？」っていう内容があまりない。 もちろん、各RPAの特色などや強味、弱みなどはまとめられているけど、 RPAはもちろん、システムに詳しくない人からすると、 その強み・弱みが実導入においてどう影響するかしづらいと思う。 大手で人材もそろっていたり、システム課があるような企業であれば、 機能を比較し、一番合うものを選ぶことが出来

AIが人の仕事を奪うのではなく、AIを使いこなす優秀な人材が人（他人）の仕事を奪うというのが正しい表現だと思う。

人材業界にいる時、人手不足が加速するこの時代において、今後、効率化や自動化が非常に大事だと思っていた。 転職してDX関係の仕事に就いた今、改めて思うのはやっぱり「人」が大事。 効率化・DXを進めるのは結局は人だから つまり今後はITに強い優秀な人材の取り合いになるのだろうなと思う

RPAの本を20冊読んでわかったこと～導入しない方がいい企業～

どーも。きよともです。 RPAについて思う事をポツポツ書いてます。 本読んでみて思ったこと。 機能面やメリット・デメリットについて書かれているが、 実際どんな企業が導入すべきか書いてない。 機械的な業務・ルーティンワークが多い場合などは書かれているが、 正直、そういった業務は探し出せば、どの会社でも少なからずあるはず。 費用対効果の話もあるので、そういった業務が多い事は大事だが、 それだけでなく、マインド的な部分も非常に大事だと思う。 言ってしまえば、「効率化につ

RPAの本を20冊読んでわかったこと～本の選び方～

どーも。きよともです。 RPAについて思うことをポツポツと書いてます。 RPAについて色々本が出ており、 これから読んでみたいという人もいるかもしれない。 たくさんある中で迷うと思うが、 個人的にはより新しい本を読むほうがオススメ。 古本屋にもある少し前のRPAの本もよんだけど、感じることしては ①どれも似たような事が書いてある ②成功事例が大手ばかり ③失敗事例が抽象的 といった感じで一冊読めばいいかなという印象。 逆に最近の本に関しては ①運用する上での注意点

RPAの本を20冊読んでわかったこと～車と一緒～

どーも。きよともです。 こちらの続き、RPAについて本を読み、その後、現場の経験を通し、感じたことをポツポツと書いていきます RPAは「車と一緒」というのが個人的な結論。 車に初めて乗るなら…. ・出来る人が隣にいた方が良い ・最初は簡単で周りに人がいない所から ・遠出は慣れてきてから ・免許を持ってないと事故のリスク大 RPAも一緒 ・出来る人に教えてもらう ・最初は大人数を巻き込む業務ではなく、自分の業務を自動化 ・難しい業務は慣れてきてから ・最低限のプログラ

RPAの本を20冊読んでわかったこと～成功事例に意味はない編～

どーも。きよともです。 前回の記事の続きを書きます。 今回は成功事例について。 RPAには成功事例がたくさんある。 色んな業界や職種で事例があり、 「月間で●●時間削減！」 といった目を見張るような成功事例が本にもたくさん書いてある。 実際、現場でも色んな人から 「成功事例を教えて欲しい」　 とよく聞かれる。 しかし、ハッキリ言って、 何も意味がない 聞いてどうするの？ とさえ、最近では思ってしまう。 何故か。　 理由は主に2つあり、 ①RPAは自走化商品で

RPAの本を20冊読んでわかったこと～OCR編～

どーも。きよともです。 前回の記事の続きを書きます。 今回はOCR」について。 OCRはRPAとセットについて話をしている本が多い。 RPAで機械的な作業を自動化。 でもそこに紙が介在すると、難しい。 それを解決するのがOCR OCRとは紙に書かれたものをAIが読み取り、テキスト化してくれる。 テキスト化した情報をRPAが取りにいき、 システムへ投入することで、 紙を見ながらシステムに入力するという作業が自動化出来るという仕組み 多くのRPAの本ではこのOCRと

RPAの本を20冊読んでわかったこと

どーも、きよともです。 DX関係の仕事に転職して約2年。 RPAに関わる事も増えたので、勉強をする事が増えた 色んな企業様の導入に携わることも増え、 成功も失敗も見てきました この分野で仕事をする上で、 RPAの機能だけではなく、もっと本質的なことや システムとしての立ち位置などを理解したく、 実務経験を積みながら、本も20冊ほど読みました。 そこで得た現時点での思うことをいくつかまとめます RPAは魔法の杖である 色んな本には「RPAは魔法の杖ではない」と書いて