私の人材育成の基本は、意図的な丸投げ。
・目的、方向性を「ちゃんと」説明したうえで、後は裁量で一からやらせる。ある程度失敗しても、できるだけ構わない。
本人がある程度考えたうえで、質問に来たらちゃんと答えるが、考える前にどうしたらよいかを質問に来たら突っ返す。
こうやって、新しいことを、自分で考えて、実行／進めていける人材を作る。
上司のポイントは、
・ちゃんと目的、方向性を説明できること
・我慢できること
・どうしてもダメなときは、自分でまきとって実施できること