はじめに

企業が利益を出し続けるためには、競合に負けない戦略を実施できるかどうかが重要ですよね。
では、競合に勝つ・負けないためには、どのように戦略を考えたらいいのでしょうか？
今回は、戦略を考えるためのフレームワークである、ポーターの差別化戦略について学びました。

ポーターの差別化戦略とは

ハーバード大学のポーター教授が提唱する、差別化戦略は以下の3つ。

コスト・リーダーシップ戦略
差別化戦略
集中戦略

コスト・リーダーシップ戦略とは、その名の通り、コスト面で競合企業に勝つ戦略のこと。
一方、コストではなく、独自の価値を提供することで競合と差別化を図るのが差別化戦略です。
また、集中戦略とは、幅広いターゲットではなく、狭いターゲット層に特化する戦略を指します。

それぞれの戦略の違い

それぞれの戦略については、

①競争優位のタイプ
②戦略ターゲットの幅

によって、その違いを理解することができます。

コスト・パフォーマンス戦略では、①広いターゲットに対して、②低いコストを実現します。
また、差別化戦略では、①広いターゲットに対して、②特異性を提供します。
そして、集中戦略では、①狭いターゲットに対する戦略を実施します。

さいごに

今回は、ポーターの経営戦略について学び、理解することができました。
経営状況は常に変わっていくもの。
このフレームワークを理解することで、環境の変化に合わせて競争優位性のための戦略を考えることが大事だと思いました！

参考:グロービス学び放題