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IT×会計×業務改善の情シス | 世の中の非効率な作業を駆逐する事がミッション | 簿記1級受験生 | 好きな勘定科目は償却債権取立益 | 愛犬はパグの木ノ葉🍂
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RPAは業務引継ぎの後任者では、ない！

主な登場人物黒川：この物語の主人公。元エンジニアの情シス。業務改善が得意。「くろさん」と呼ばれている。 中原：黒川の上司。ベンチャー出身。成果の為なら手段を選ばない。他部門の頼みは断らない、というか断れない。 上田：ユーザー部門所属。前任者が引継ぎなくいなくなり大ピンチ。 古木：上田の前任者。突然音信普通になる。 吉野：上田の上司。笑顔が胡散臭い。情シスは何でも知っていると思っている。 ※この物語は限りなくノンフィクションに近いフィクションです。実在の人物や団体とは

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    • Toolset Typesというプラグインに泣かされた話

      まずはじめに言っておくと、僕はホームページ担当ではあるがホームページ担当ではない、ということだ。 転職してもうすぐ半年が経過する。ここ数か月は在宅メインになり、気候の変化をあまり感じることなくいつも同じような食事をとり、同じような服を着て、まあダラダラと働いている。いまのところ。 職務経歴書には一言も「ホームページ」に関することは書いていないし、そういう話を面接時にした記憶もないのに、入社２か月目くらいに突然「ホームページ担当」になった。なんでやねん。 ホームページ担当

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      • 仕事の優先順位は「優劣」の話ではないよ、というお話

        慢性的な人手不足に悩まされているそこのあなた！ こんにちはNovskiです。 さて今日は「優先順位」について触れたいと思います。 「優先順位をつけろ」とか「やらない事を決めろ」みたいな場面がそこかしこ四六時中あるかと思います。 優先順位をつける事はとても大切です。判断力や視座を高める訓練にもなります。 意識するしないでは日々の仕事は勿論、数ヶ月後の成長に大きく影響してきます。 しかしたまに勘違いしちゃう人がいます。 「優先順位」と「優劣」を混同しちゃう人。 ど

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        • 社内SEのお仕事

          こんばんは。Novskiです。 むぎさんに触発されて、僕も「社内SEのお仕事」という記事を書いて見たいと思います。 社内SE関係のTweetがよく「いいね」を頂くので、意外と社内SE事情はどこでも共通なのかなーと思います。 というわけで僕の働く会社の社内SEのお仕事をご紹介できる範囲で書いていこうと思います。 記事の構成はむぎさんと同じにしています。（むぎさん、快諾ありがとうございます！） １．社内SEの割合弊社の全社員数は900人です。その中で社内SEの所属してい

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