セトレジャーニーというセトレメディアを立ち上げていきます！ セトレというホテルのためのメディアでなく、セトレのある地域を取り巻く周囲や周辺の魅力、セトレに関係する生産者や担い手の想いや活動にフォーカスしていくメディアです そこには、それを経営するホロニックの思想や源流が何かも交えながら展開していく・・・ということで、ホロ社の生い立ち、また最近ではCFOの導入など、思想の源流もフューチャーするということで先日、第一回目の取材がありました！ 思えば、CFOの導入は、コロナ禍になった頃、益々これからの未来に対して「何が正しいかか」の不透明感が増すことを感じ、当然それに伴って、人々のライフスタイルなども変化する中で、圧倒的に「これまでの人」と「これからの人」・・・端的に行ったら、社会人世代と社会人になる前の世代には圧倒的な価値意識の違いがあるのではないかと仮説を立てました（若い、年配といった年齢の違いという次元を超える概念です） そこで、まさにこれからの世代にとって、理想的な有姿（社会）ないしは、会社のありかた・・・そんな理想・・・というか既に起こる（だろう）未来社会を忖度なく提言、具現してもらいたいという思いでした！ そんな振り返り取材を行って、改めてこの取り組みの有用性を感じました！ まだまだ社内で浸透できていないかと思いますが、それでもＳＤＧｓの取り組みやビジョンＰＪＴの立ち上げまで広がっていったのはこのＣＦＯの皆さん、またその取り組みがきっかけになったのではないかと思っています！ まさしく、ゴールのない、答えのない（というかたったひとつの答えのない）方向に向かって、選択した方向を正しくしていく・・・これを弛まなく行っていく、それがホロ社のテーマでもあるような気がしています