「微細な環境の変化」を実現する方法として、「散歩」はきわめて効果的です。文章を書く仕事が難航したとき、公園を散策すると、新しいアイディアが湧き出ます。散歩は「休憩」という受動的行動ではなく、積極的、能動的な活動なのです。
　散歩中には、考えが突如現れたり、消えたりします。突然浮かぶのは、目前の現象とは無関係なものです。無意識の淵から考えが浮上してくるのかもしれません。
　脳を情報で充填してから散策に出ると、「情報が脳内で混じり合い、新たな発想が生まれる」感覚になります。新鮮な空気が脳を活性化するのかもしれません。足下からの感覚が、創造力を駆り立てるという理論もあります。少なくとも、身体を動かすことは、思考にプラスの影響をもたらすようです。「散歩する」ことは、アイディアを得るための最も直接的で確実な手段です。

　人間にしかできない「創造力」を高めるための教育が必要
「ChatGPTなどの生成系ＡＩが創造力を持っているか否か？」という問題は、第５章で考えました。その結論は、人間の知的作業の最も重要な部分は、コンピュータには代替できないということです。
　ただし、人間が創造活動を行う方法が、これまでとは変わってきます。
　第１に、第２、３章で述べたように、知的活動にかかわるさまざまな仕事（翻訳、要約、校正など）を、ＡＩは人間より効率的に行ってくれます。これによって、人間が創造活動にあてることができる時間が増えます。
　第２に、第４、５章で述べたように、人間が行う知的活動の中核部分についても、ＡＩは人間を補助してくれます。ただし、そのためには、人間が適切なプロンプト指示文を書く必要があります。このような作業は、これまでなかったもので、人間の知的活動が大きく変化することを意味します。
　こうした過程を通じて新しいものが創造されたとすれば、それは、人間のプロンプトが優れているからです。本当に創造活動を行っているのは、ＡＩではなくプロンプトを書いている人間であると考えられます。
　以上をまとめれば、「創造は人間にしかできない。ただし、人間が創造力を発揮する仕方が、これまでとは違ったものになる」ということになります。