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管理会計・組織開発を主軸に、経営戦略、サステナビリティ、生成AI、哲学などを絡めた仕事…

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管理会計・組織開発を主軸に、経営戦略、サステナビリティ、生成AI、哲学などを絡めた仕事をしています。 勉強・仕事の中で思ったことを主に自身の整理のためにアウトプットしていきますが、ついでに誰かの参考にもなれば嬉しいなと思います。

『AIに意識は生まれるか』-感想と考察

この仮説を考えるために、どストレートなタイトルのこの本を読んでみました。 「ああ、こういう本が読みたかった」という内容で、色々な考え事を助けてくれるガイドラインなのですが、いきなり発散させるにはあまりに壮大な内容なので、一度整理してみたいと思います。 読むに至った動機3月はじめに以下の記事が日経に掲載され、「え？ほんとに？」と思ったことがきっかけです。 企画系として実務で生成AIを活用している中で考えているのは、「どのように経営の支援にAIを活用するか？」という軸であり

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    • AIが奪うのは仕事それ自体ではなく、その楽しさかもしれない

      ちょっとした思考実験です。 はじめに生成AI活用の推進みたいな仕事をしていると、このような発言を耳にします。 「AIに頼りすぎると考える力が養われないのではないか」 その通りだと思います。 でも、過去に人類が発明した道具を振り返ってみると、すべて何らかの力を養わなくてよくするためのものではないでしょうか。 よく例にあがる自動車などの乗り物によって、人は足腰を鍛えて長距離を歩く必要がなくなりました。 その代わりに運転技術を身につけ、一方では、健康維持のためにわざわざ運動

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      • ChatGPTはなぜ仕事現場で使えないのか？

        このご時世に、このようなトピックを投稿するのは少々、時代錯誤感もありますが、業務において生成AI活用の普及を進める中で個人的に感じている課題が実はこのタイトルです。 巷にあふれるChatGPT活用書籍、noteも活用方法の投稿で一杯（私もその投稿者の一人笑）、また日々新しいモデルや技術が公開され、未だにお祭り騒ぎです。 しかし、”実態”はお祭りムードからすると、10分の1以下の活用度合いであると思います。いくつか（私のような推進者にとって）”不都合な”調査結果がありますし

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        • E資格勉強のためのChatGPT-Custom Instructions

          先日、投稿した以下の記事で、E資格の勉強においてChatGPTを大いに活用したことを触れていました。 GPT4ともなると当然、初期設定の状態で質問をしても有用なのですが、個人的には「勉強の相方」となる存在にしたかった、ということもあり、Custom Instrucitons（カスタムインストラクション）を調整し、画像を差し替えるという調整をしていました。 で、未だにその設定で使っているのですが、E資格勉強にチューニングされていることで、他のタスクの解決時に影響がでることに気

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        『AIに意識は生まれるか』-感想と考察

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          脱炭素経営の思考プロセスを学ぶ

          ここ1年ほど、仕事の中で「脱炭素経営」に関わることが増えてきたため、色々とインプットしてきました。浅い理解ながらも、主要な論点は抑えられたような気がするので、自身の整理のためにまとめてみます。 地球温暖化を認識する導入にして結論のような気もしますが、脱炭素経営を考える上で一番大事なのは、その目的を知ることだと思います。 言うまでもなく、脱炭素経営の目的は地球温暖化の防止です。 正直なところ、「地球温暖化が事実かどうか」を判断する科学的リテラシーは私には無いのですが、以下の

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          キャリア自律と令和の"サービス残業"

          先週の日経新聞で以下の記事を読み、そこからしばらくキャリア自律について考えていましたので簡単にまとめてみます。 ※日経有料版の記事です。ただし論点の調査はリクルートのHPから参照可。 記事の紹介兼イントロ日経記事の内容はエーザイにおけるリスキリングの事例です。 49歳の時に全社改革で部長職を外れられた長井さんという方が医療経営士の取得や英語学習といったリスキリングに励まれ、国際部門への異動を果たした、という内容です。 大変素晴らしいストーリーであり、ぜひ一読いただきたい

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          企画職が生成AIを学んで良かったこと

          先日、以下のnoteを投稿しました。関連して、仕事への応用や今後の展望などをまとめてみたいと思います。 前提：企画職とは？「企画職」というざっくりとした括りにしているのは、今の私の仕事が経営企画・事業企画・サービス企画を緩く横断している内容だからです。 とは言えどんな仕事であっても上流にいけば確実に「企画」フェーズに突き当たるので、開発・技術・作業じゃない仕事全般に概ね当てはまるかなと思います。 便宜上、「何らかの構想を立ち上げ、その実現のための目標・計画を立案し、達成に

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          DXの手法論-『マッキンゼー REWIRED』を読んで

          勤務先で紹介された『マッキンゼー REWIRED』を読んでみました。 実践的な良書でしたので、個人的にポイントと思った点をまとめます。 概要サブタイトルに「デジタルとAI時代を勝ち抜く企業変革の実践書」とあるように非常に実践的な内容です。 Amazonの説明、レビューを見てもよく分かると思います。 かと言って情報システム的なハウツーだけでなく、経営者のリーダーシップへの言及から人材採用、組織の作り方まで幅広い内容です。 一部、開発ツールやデータアーキテクチャの章などは、私

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          非SEが半年でE資格を取得した体験談

          はじめまして、rakuryと申します。 2024年2月にE資格を受験し、無事に合格しました。記憶が新しいうちにまとめておきたいと思いましたので、初投稿です。資格取得のコツというより、考え方や背景の記載が多い点はご容赦ください。 同じく、非SEの人でE資格に挑戦したいと思っている方の参考になれば幸いです。 前提情報非SEといっても前提知識は重要だと思いますので、試験時から"約"半年前（2023年6月頃）の状況を記載します。 中小企業診断士、ITストラテジスト（IPA）保有

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