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不可能を可能にする挑戦:中卒社長が教える成功の秘訣

学歴や肩書に縛られず、自らの力で年商70億円企業を築き上げた渋谷巧氏。本書は、そんな彼が歩んできた道のりと、成功の秘訣を余すことなく語った一冊です。

経歴に縛られない型破りな経営者

高校中退という異色の経歴を持つ渋谷氏は、解体業という厳しい世界で頭角を現します。持ち前の論理的な思考力と行動力で、数々の困難を乗り越え、会社を成長させてきました。

本書では、単なる成功ストーリーではなく、渋谷氏が経営者として培ってきた哲学や、ビジネスにおける心構えが詳細に綴られています。

論理と情熱、そして挑戦する勇気

論理的な思考力と行動力は、渋谷氏の経営哲学の根幹を成します。しかし、それだけではありません。彼は常に仲間を大切にし、情熱を持って仕事に取り組んでいます。そして、どんな困難にも挑戦する勇気を持っています。

本書は、単なるハウツー本ではありません。成功するためには何が必要なのか、人生を豊かにするために何ができるのか。そんな深い問いかけを投げかけてくれます。

型破りな成功者の思考に触れる

学歴や肩書に縛られず、自らの力で道を切り開いた渋谷氏。彼の言葉は、きっとあなたに勇気と希望を与えてくれるでしょう。

本書は、これから起業を考えている人、ビジネスで成功したい人、そして人生に迷っている人にとって、必読の一冊です。

著書:中卒の僕が「年商70億円企業」を作れた理由
著者:
渋谷巧

成功の秘訣

  • 論理的な説得力: 相手に自分の理屈を認めさせるためには、しっかりとした論理が不可欠です。

  • 仲間との関係: ビジネスは一人では勝てません。勝つためには、ついてきてくれる仲間たちの協力が絶対に必要となります。

  • ネガティブ思考からポジティブ思考へ: 新しいビジネスに取り組むときには、まず「ネガティブな考え方」から入るようにしています。

  • 責任感: 会社の中で起きている問題の責任は、すべて自分にあると考えることにしています。

  • 強みを持つ: 仕事をするうえで、強みとなるのは「自分だけの武器」です。

  • 投資: 未来のために投資することが、自分にとって一番良い。

  • 失敗から学ぶ: 失敗を経験することで、目の前の選択肢の全部を試さなくても、時間を短縮して最善の道を選ぶことができるようになります。

  • 人材育成: 人材を育ててから仕事を任せるのではなく、仕事を任せてから成長がはじまるのです。

  • クライアントとの信頼関係: クライアントとは、「上下の関係」を絶対に作らないようにしています。

  • コミュニケーション: 営業においては、自社の製品やサービスのクオリティよりも、「お客様との信頼関係」が何よりも大事です。

  • 部下の長所を見極める: 経営者の仕事はたくさんありますが、部下の長所をうまく見極めることも、とても大事な業務のひとつです。

  • 時間: 時間のために取り入れられるものは、どんどん取り入れ、効率化を図っています。

  • 社員目線: 社員の目線で必要なものを、社員の判断で取り入れたほうが絶対に良いのです。

  • 自己PR: 自分のことをプレゼンするときに、10秒以上かかってしまってはダメだと考えています。

  • 企業イメージ: 見たことがある、聞いたことがある、というのは大きな安心材料になりますからね。

  • 柔軟性: 大企業と違い、中小企業は信念さえ変えなければ、色も形もどんどん変えられます。

感想
渋谷氏の成功体験は、決して楽な道ではありませんでした。しかし、論理的な思考力、仲間を大切にする心、そして挑戦を続ける勇気によって、彼は困難を乗り越え、成功を掴み取ることができたのです。

この本は、これから起業を考えている人や、ビジネスで成功したい人にとって、非常に参考になる一冊だと思います。また、人生において大切なことについても考えさせられる内容となっています。

特に印象に残った点

  • ネガティブ思考とポジティブ思考のバランス: 新しいことに挑戦する際には、まずネガティブな面から考えることが重要です。しかし、最終的にはポジティブな思考で行動することが大切です。

  • 責任感: 何か問題が起こったときに、責任を他人に押し付けるのではなく、自分が責任を取るという覚悟を持つことが大切です。

  • 人材育成: 人材こそが企業の最も重要な資産です。社員一人ひとりの能力を最大限に引き出すことができるリーダーであることが重要です。

この本から得られる教訓

  • 成功するためには、論理的な思考力、仲間を大切にする心、そして挑戦を続ける勇気が必要である。

  • 困難に直面しても、諦めずに挑戦し続けることが大切である。

  • 人材こそが企業の最も重要な資産であり、社員一人ひとりの能力を最大限に引き出すことができるリーダーであることが重要である。

渋谷氏の成功体験は、私たちに多くのことを教えてくれます。ぜひこの本を読んで、自身のビジネスや人生に活かしてください。

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