屋根つくり　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～事業も屋根がないと成り立ちません～

事業化プロデューサーの仕事は新たな価値と売り上げをクリエイトすること なんだか難しそう・・・ いえいえ、そうでもないんです。 前回、「建築と同じである」とお伝えしました。 元々持ってる技術力とソリューション力を見直し 新たな価値としてつくりあげる。 まったく別モノでも良いし またまた横にスライドしたモノでも良い。 元々ある技術力だから顧客に胸張って提供できるはず。 顧客に提供できるものは何なのか？ それは優位性や独自性はあるのか？ そういった観点で掘り下げながらつくって