企業の組織内において
女性のリーダー格を増やしていくことは
日本の社会課題だと言われている。

しかし数合わせで増やそうとしているうちは
本当の課題は解決できないと思っている。
 
「女性」で括った数を増やすことに
なんの意味があるのだろうかと疑問に思う。
 
なぜ増やした方がいいのか？
という問いに答えられる人は限定的。
 
世界的に言われているから？
数が揃わないと恥ずかしいから？
数合わせの議論には意味がない。
 
単純に言うと日本の労働人口が減っており
女性、シニア、外国人、ロボットなど
もっと活躍する人を増やして
生産性を高めていかないと
国としてやっていけないのだ。
 
そういう事実に向き合わずに
頭数だけ増やしても意味はない。
 
生産性は量ではなく
質の問題ではないのかと思う。
女性も男性も。


従業員のうち数％は
女性が占める比率を高めようという話は
SDGsで数値意識をした
二酸化炭素枠の排出権相殺と同様
根本の改善につながらない。
 
もちろん意識を高めるためには
数値目標を定めることに賛成である。
 
何事もそうだが物事が変わる根本は
数を埋め合わせることではなく
関わる人のマインド変革が肝要である。

女性が活躍できるようになるには
女性枠を増やそうとしてくれている
社会の仕組みに甘んじることなく、

女性自身が社会の中で働きながら成長し
何で持って貢献をしていきたいかを問い
自らの意思で歩んでいくマインド醸成が必要であろう。
 
女性だけを特別扱いしているうちは
何も変わらない。


男性や女性という括りではなく
1人の人間としてチャレンジする人財を
これからもSANKOは応援していきたい。