【本のタイトル】
ハック思考

【著者】
須藤憲司

【インプット（引用文章）】
経営者が一人で考えるよりも、メンバー全員が10％ずつ会社のことを考える方が強いと思っています。
経営者が必死なのは当たり前なのですが、それでもできることはやっぱり大きくないのです。
ケネディの名演説は、国家だけではなくスタートアップにも当てはまると思うのです。
『国があなたのために何をしてくるかではなく、あなたが国のために何ができるかを考えようではありませんか』
良いチームを作れと言われますが、良いチームの定義が最近になってようやく自分の中で定まってきました。
・自分達が尊敬できる、一緒に働きたいと思えるメンバーを集め、
・個々が心から面白いと思えるビジョンを掲げて、
・一人一人が、必ず少しずつ会社のことを考えているチーム
そして、この3つの条件が揃っている良いチームには、常に危機意識や怒りがあるはずです。
このままじゃいけないとか、こうした方が絶対良いはずだとか、そういうものです。
これが気流や気圧を生み出し、組織やチームが自らの意識を持って働き出します。
健全な偏りと僕は呼んでいるのですけれど、そういうヘルシーなチームであり続けたいと強く思います。

【アウトプット（具体的アクションプラン）】
チーム全体の力を底上げするために、仲間全員が目標に向かうチームをつくる！

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