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落選という失敗からは成長しない。

今回の衆議院議員選挙では、増税派、レジ袋撤廃派の議員が次々と落選し、立憲民主党と共産党が…

人は組織が大きくなればなるほど無意識な手抜きをしやすくなる。ではそれを防止するにはどうすればよいか。①グラフ化して個々の貢献が分かるようにする。②課題と自分のやりたいことは一緒だという感覚を高める。③人定交流をして、他者に対して信頼感を持つ。④組織として優れていたかを振り返る。

組織のパフォーマンスを最大化させるにはどうすればよいのか。①課題の意義や価値観の相違を少なくする(分離)。②専門性や多様性のかぶりを少なくする(多様な個性)。③権力や地位、役割を正当に差別する(不平等)。この3つである。

組織の成員を評価するには3つの側面で視ることが必要である。その3つとは成果、雰囲気の良さ、学習と成長である。成果のみが重視される組織は競争が起き、非常に悪い雰囲気になる。また互いを蹴落とすようになるため、学習や成長は進まない。だから、この3つをバランスよく評価することが必要である