PMI日本支部SDGsスタートアップ研究会の三木章義です。CSVのリファレンスカタログ作成に向けた活動 ～サスパタへの道～ 第2回です。どうぞ最後までお付き合いください。

実現に向けて、プロジェクト化

何か実現したい事があるなら、プロジェクト化するのがおススメです。

　前回のnoteでは、「持続可能な開発」実現に貢献するCSVのリファレンス・カタログの作成を思い立ったことを書きました。次には、実現に向けて行動へと移す必要があります。思っているだけでは決して実現しません。

　とは言え、いきなり1章から書き始め、「どうなるか分からない、後は走りながら考える！」では芸が有りません。この場合に重要なキーが、プロジェクトの考え方です。今回のnoteでは、サスパタ・プロジェクトをご説明しようと思います。

サスパタ・プロジェクトは、5つのステップを定義

　サスパタに関するプロジェクトを簡単に考えてみました。主に、ゴールに至る工程の定義で、ビジネスではよくステップとかフェーズ、ステージ等と呼ばれるものです。

　プロジェクトマネジメント協会(PMI)の会員は、何かと物事をプロジェクトにしてしまう傾向があります。子供に、「夏休みの計画は立てたの？WBS※1は出来てるの？」と聞いたりします。（噓です）

　ジェラルド・ワインバーグという業界では割と有名なコンサルタントをご存知でしょうか。彼は自著の『コンサルタントの秘密-技術アドバイスの人間学』の中で自分が発見したいろいろな法則を紹介しており、その中の一つが「クリスマスプレゼントに金槌をもらった子どもは、何でも叩きたがる」という有名な「金槌の法則」です。PMI会員の金槌が、プロジェクトマネジメントです。

　サスパタ・プロジェクトは、5つのステップを定義しました。最初のステップは事例収集です。

　2番目のステップはパターンの抽出です。CSVが成功している事業には、何かしらのパターンがきっとあるはずです。3番目は、抽出したパターンの編集です。

　4番目のステップが、いよいよ正式に公開、最後の5番目はその後の宣伝・普及活動です。

　このステップに沿って進めていけば、きっとゴールに到達しているはずです！

簡単な計画作りでも、終わればすっかり出来上がった気分に

　今回は、サスパタ・プロジェクトとその5つのステップを説明しました。

　計画の悪い所は、立てただけで満足してしまう点ですね。こんな簡単な計画でも、すっかりもう出来上がった気になってしまいました。

　もう少し何をすればいいかを明確にするため、これから各ステップを詳細化していきます。