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昨日、

ふとした思いつきで

今度はインタビューやってみたいなぁ

という話を書いていたのですが、

今日一日ボケーっとしながら考えているうちに

どういう方にお願いしようかという骨格が

朧げながらに湧いてきました。

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着手はさっさと！とのことなので、

早速お願いしたい方にもお声がけし

ご了解を頂き良い滑り出し。

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月に１回なのか２回なのか、

まだ頻度は確定できませんが、

私のような名も無いような存在では

着手している人もいなさそうなので、

おもしろ企画に昇華させていきたいと

考えている次第。

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しかしこの『インタビュー』ってやつは

一人語りするよりも格段に難しいだろうし、

知見や人柄も問われるだろうし、

色々と高いハードルに立ち向かうような

気がしています。

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私が成果物として目（耳）にする

インタビューというと、

音声によるそれと

文字によるそれの２種があるかと思います。

音声によるインタビューは

巷に溢れているように思えますが、

私の音声インタビューこと始めは（聞く方）

神田昌典さんの

『ダントツ企業・マーケティング実践セミナー』

でした。

（比較的対談に近い形式でしたが）

かれこれ15年近くも前ですが、

毎月音源CDが郵送されてきて

ウォークマンに入れてひたすら

聞き続けていたことを思い出します。

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これ

今でもバックナンバーをwebで購入できますが、

神田さんが普段語りで

2時間近くにもわたって

各界の著名人に話を聞く、対談する、

というスタイルが

今より若者だった私には新鮮で

自分の知らない世界を見ることができたものです。

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一方の紙媒体のインタビューも

雑誌や週刊誌でしばしば目にしますが、

私に大きなインパクトを与えたのは

沢木耕太郎さんでしょう。

沢木さんといえば

『深夜特急』やエッセイ、

ノンフィクションだったりするわけですが、

意外にも対談やインタビューも多いんですよね。

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数年前に発売された４分冊シリーズ

『sessions』も私の胸を熱くした作品の一つ。

沢木さん的には

インタビューでも対談でもない、

『セッションズ』だと説明されていますが、

私には広義のインタビューのようにも思えます。

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その説明書きの中で

沢木さんは以下のように書かれています。

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そうか、

私が次なることとしてやってみたいのは

『聴く』ということだったのかもしれません。

実は私は月に１回コーチに

傾聴力を教えて頂いてもいるので、

『聴く』という行為の

重要性は理解はしているつもり。

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しかし『聴く』は『語る』以上に

難しいもの。

と、ここまで書いてきて。

『100人組手』だって『聴く』ことじゃない、

とふと気が付きます。

既に200人近い方と組手をしてきたけれども、

基本行動はお相手の話を『聴く』ということ。

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『聴く』という行為だって

立派な価値提供なのですよ、

との教えを受けたことを思い出します。

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『語る』と『聴く』。

相反するようで密接不離な２つの行動を

いかに両立させて行くか。

大変だけれども興味の尽きない

テーマなのです。

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★★今日の圧巻人生方程式★★

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『語る』が先か、『聴く』が先か。

どちらも重要であるがゆえ、
両立させて進める必要があるだろう。

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しかし、
『聴く』ことができる人は
『語る』ことも出来るはずだ。
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