トレーニングをしていてもなぁなぁで終わってしまう場合と、やるべきことは真剣にやれる場合と。
どうせやるなら後者の方が良いですよね。

この部分って、トレーナー側のメリハリの付け方によって大きく変わってしまいます。
特に入社早々のトレーニングなどでは、しっかりやってもらいたい部分をいかにメリハリをつけて実施できるかは大事なポイントです。

lesson 73：メリハリの付け方《スタッフ育成向上講座》

僕は基本的に研修をやっている間は、かなり優しい人だと思います。
万が一、受講生が眠ってしまっていてもあまり何も言いませんし、「がんばろうね〜」くらいのものです。（まぁ新入社員研修の時の話ですが）

これだけ聞くとあまり良いことではないかもしれませんが、特に新入社員研修の場合は後になって資料を見返せばわかるようなものも作って渡すので、あまり強制感の強いようなやり方はしません。

ですが一方で、真剣にやってもらわなければならない場面もあります。
それまでは多少ふざけていたとしても、「ここはやらなければならない」と感じさせるメリハリの付け方はかなり上手い方です。