慶應義塾大学のマーケティング研究部に所属してます😑 筑附の127回です。 datact…

慶應義塾大学のマーケティング研究部に所属してます😑 筑附の127回です。 datact japanとThermaeって団体ののメンバーやってます。 白金癒淹って漢方茶屋さんのマーケティング担当(バイト)もしてます。マーケティング勉強中の一大学生です。 あるきまわるのが好きです。

最近の記事

うわっ…私の生産性、低すぎ…?

どうも、ビジコンに終わりが見えない魚です。 飛び入りでメンタリングしてもらったところなかなかにたくさんのダメ出しを頂いて少しダメージを負ったような気がします、独りよがりで考えるのは楽しいけど自己満で終わりそうだなあというのを通観しました😑 タイトルはまあちょっと、今回自分達が考えてる施策に関係してパロってみました。 ヘルスケアという分野で、「生産性」ってものを扱えたらなあと思ってます🤚 「生産性」って聞いて何を思い浮かべますか??皆さん結構それっぽいイメージは浮かぶと思う

    • ゴール設定について

      我が班は課題発見→仮設設定が終わりリサーチの段階に至ってるわけですが、、、もうここまででも長かったなあって感じです がめっちゃいい課題見つかったんでかなり今後の進行は楽になりそうだなあという次第です。正直かなり自分を褒めてあげたいなあと思います🤔 自分の班の話は適当にこのあたりで切り上げて、今回は、 グループワークの進め方(≒プロジェクトマネジメント)について書いてこうと思います。① 状況・課題にもよりますが、グループワークってどうやって進めていいかわかんなくないです

      • Day0

        とりあえずメモ。 ・「時代を切り開く、ジェネレーションZ世代に向けたヘルスケア浸透施策」 ・年齢と健康への意識は比例する中で、若者が高いヘルスケア意識を持ち、サービス んを利用するようになる施策 以下の3つを含んだ提案になること ・市場調査(規模や方法に関しては自由) ・プロダクト施策(FiNCそのものにテコ入れする場合) ・マーケティング施策 今回、マーケティング研究部でのグループ参加ではあるが、一人で考えて詰めていく時間を割と大事にしていきたい。 まずは基礎的な

        • 初投稿

          言語化 って割と重要なことだと思うので積極的に言語化していきたいと思います。しばらくはピッチバトル関連を、続けそうであればそれ以外のことを投稿していければなあと思います。

        うわっ…私の生産性、低すぎ…?