おはようございます。
三寒四温、春の訪れを感じる今日この頃です。
4月1日から新年度になるわけですが、私の職場も新年度に際し、組織改編やそれに伴う人事異動が予定されています。
部下の担当割についても本人、他チーム、上司との調整が必要でして、少しばたばたしています。
部下とはきちんと対話の時間をとる必要がありますが、直属の部下が15人程度、その他の部下が15人程度おり、プレーイングマネージャーとしては腕の見せ所。部下のやる気を引き出し、可能な限り部下に頭と身体を動かしてもらい、部下に成功体験を積ませながら、組織としての成果目標を達成することを目指したいですね。
一方で、上司、部下には恵まれていると思っています。私の話を聞いてくれ、大概のことは任せてくれる上司。プライベイトの都合で業務制約のあるものもいますが、性根の良い部下たち。新年度が楽しみでならないです。今年度は出張尽くしといった具合で働いていたのですが、来年度は可能な限り部下に出張に行ってもらう方向で、組織をマネージしたいと思っています。
うまくいくかは分かりませんが、苦しいときこそ楽しく元気よく。苦しいときは上り坂を上っているということなんですよね。この心持ちでいれば大概の苦労は屁でもないです。
まだまだ年度収めでお忙しい方が多そうですが、体調にも気を配りつつ、良い新年度を迎えられることをお祈りいたします。

では、また。