地域での取り組みを自分たちで立ち上げ進めていく中で、徐々にメンバーが増加していく。そうすると、今度はその管理に追われる人が出てきたりする。いちいち、内容の確認をしたり、修正を求めたり、報告をしろと言い出したり・・・そんなことに時間を使うのは全くもって非効率である。

できるだけリソースは有効活用しなくてはならない。

地域での取り組みを効果的に進める上で重要なのは、「管理方法」よりも「委任方法」をしっかり磨くことである。それではどうやるか。