施工管理見習いのしゅんです。

現場監督としての日々は、厳しい決断と緊張の連続です。

正確かつ効率的なマネージメントが求められる中で、我々はどのようにして自分の心を守り、周囲との関係を育む。

マネージメントにおける明確なコミュニケーションの重要性、自分の心を守りつつ、周囲との関係を築くための具体的な方法を探ります。

◯3つのポイント

マネージメントにおいてちゃんと言う事は大切

自分の心を守るためにもはっきり言う

好き嫌いの優劣なんか気にしない

□マネージメントにおいてちゃんと言う事は大切
→ 結論　マネージメントにおいて仲良しである必要はなく、必要な事はちゃんと言う

**◯大切なことははっきりと伝えることが大切です**

建設現場では安全と作業効率が最優先です。

マネージメントとしては、遠慮せず、はっきりと指示やフィードバックを伝えることが重要です。

**◯慣れは不要、はっきり言うために大切なこと長く同じ**

チーム、職人と仕事をしていると、慣れからくる人間関係があります。

しかし、それは危険を判断する可能性があります。

必要な情報ははっきりと、適切なタイミングで伝えるべきです。

これには、自己の感情をコントロールし、事実に基づいたコミュニケーションを心がけることが含まれます。

**◯あえて嫌われてもいい**
最終的には、現場監督の役割はプロジェクトを達成。

時には厳しい決断や指摘が必要です。

それがプロジェクトチームと感情ではなく、プロジェクトの目標とチームを常に優先すべきです。

□自分の心を守るためにもはっきり言う
→ 結論　我慢をすることが利得でなちゃんと伝えて理解してもらうことが大切

**◯我慢して自分の心を見出さない**
建設現場の監督として多くのプレッシャーと責任があります。

しかし、我慢して自分自身の感情や健康を無視してしまいがちです。

必要であれば適切な方法で意見や感情を表現することが重要です。

これにより、ストレスを軽減し、より効果的な意思決定ができるようになります。

**◯自分という人間を理解してもらえる**

より良いチームワークを築く上で重要です。

自分の立場や考えを明確にすることで、自分という人間を理解してもらった上での人間関係を構築すること。

**◯良い人=都合の良い人にならないことを常に**
我慢して、何でも受け入れる態度は、他人から「都合の良い人」と見られるリスクがあります。

自分の意見をしっかりと持ち、正しく表現することで、他人から尊重され、よりバランスの取れた関係を築くことができます。

□好き嫌いの優劣なんか気にしない　
→ 結論　人の感じ方は十人十色それに合わせるだけ時間の無駄

建設現場の監督として、多様な性格や価値観を持つ人々と協力しなければなりません。全員の好き嫌いに合わせようとすると、非効率であり、しばしば決断に失敗します。これから進むための明確なコミュニケーションです。

**◯はっきりと言う自分になって、繋がれる人と繋がれることが幸せ 自分の**
本音をはっきりと伝えることで、真に冷静になれる人との関係を築けます。

建設現場では、信頼と共感をベースにして関係が、スムーズな作業進行と良好なチームワークを繰り返します。

自分自身を偽らず、覚悟と意見を考えて、本当に価値のある人間関係を育むことが大切

**◯はっきりと正しく使えるために、具体的なコツは**
はっきりと伝えるためには、コツが有効です：

1. **明確に目標を持つ**
   
    話す前に、何を伝えたいのか、してほしいのかをはっきりさせます。
   
2. **事実に基づく**
   
   ：感情的にならずに、事実や具体的な例を挙げて話します。
   
3. **相手の立場を尊重**
   
   ：相手の意見や感情を冷静、尊重する態度を忘れません。
   
4. **フィードバックを求める**
   
   ：自分の伝えたことが正しく理解されたか確認し、フィードバックを受け入れます。
   

これらのコツを意識することで、確実と効果的にコミュニケーションをとることができます。

よし、明日も頑張るぞー。