内定辞退でお困りの新卒採用担当者へ朗報です。
今回の記事は内定辞退者を解決する新たな手段として謎解きを活用した囲い込み施策をご紹介します！

こんなお悩み抱えていませんか？

☑️ 優秀な学生を採用できたと思ったのに、内定承諾後の辞退が相次いでしまい、結果的に採用目標を下回る結果となってしまった。

☑️ 採用枠を埋めるために高い採用募集費を捻出、さらに内定辞退に伴い、期中に追加予算を確保して埋め合わせするはめに、来期はそうならないように
内定承諾後の対策を考えたい。

☑️ 内定者の囲い込み施策として、有給アルバイトとして採用、何らかのセミナーを開催、懇親目的の飲み会を開くなど、思いつく対策を行なっているが効果に直結しないと思っている。

内定者辞退を防ぐには

内定者の辞退を防ぐためには、以下のような対策を講じることが重要です。

◉コミュニケーション強化：内定者とのコミュニケーションを強化し、彼らが企業に関心を持ち続けるような情報を提供します。彼らが会社の文化や価値観、将来の成長機会などについてより深く理解できるようにします。

◉オンボーディングプロセスの強化：内定者が入社後にスムーズに組織に溶け込めるような効果的なオンボーディングプロセスを設計し、実施します。これには、入社前のサポートや指導、新入社員向けのトレーニングプログラムの提供などが含まれます。

◉透明性と誠実さ：内定者に対して、企業の将来の計画や期待される業務、評価基準などについて透明性を持って説明します。また、彼らの質問に真摯に答え、信頼関係を築くことが重要です。

謎解きで内定者のコミュニケーションを強化

内定者同士の絆を深められるために、3日間の体験型ビジネスコンテンツ
「テレ謎」をおすすめしております！
オンライン完結、内定者4人一組で謎解きに挑戦します！

セッション内容

【1】チーム編成
まずはウォーミングアップ！比較的解きやすい謎を解いて“トークテーマ” を導き出し、そのテーマに沿って情報交換を行います。（所要時間：60 分程度）
【2】企画書作り
与えられた情報を使いながら、実際に商品企画の会議を行い
ます。謎解きゲームだけではなく実際のビジネスに即したワー
クを行います。（所要時間：60 分程度）
【3】ミッションに挑戦
社長に企画書を提出するためには謎を解いて社長を呼び出すアクションを実行しなければならない。最難関の謎を解き明かし見事完全クリアを目指そう！（所要時間：60 分程度）

導入効果

①有給バイト、セミナー、飲み会とも違うゲームエンタメ性も組み込んだ目新しい施策なので、内定者への会社ブランディングにも繋がります。
②入社前に内定者同士のチームビルディングを醸成することができます。
③面接時には分からない、内定者のコミュニケーション特性をアセスメントできます。

アセスメントレポートでタイプとスキル診断

4つのコミュニケーションタイプ× 5つのコミュニケーションスキルを300以上の診断結果から学生タイプとスキルを診断し、学生一人ずつに自動でフィードバックレポートを生成します。

入社前から内定者同士の絆を深めたり、自身のタイプを知ってもらうことにより内定者コミュニケーション強化する施策としてぜひ、ご活用ください！

サービスの詳細についてはこちらのHPをご覧ください。