ありがとうーーー！

　2024年2月1日で株式会社Smart相談室は、設立して3年が経過しました。4年目に突入です。

　ここまで会社を継続できたのは、一緒にサービスを運営してくれる会社メンバー、カウンセラー、コーチの方々、ご契約企業さま、サービスを使ってくださる相談者さまのお陰です。

このタイミングで、毎年2月にリリースされた各周年記事を読み直しました。　
ここで気づいたことを2つお伝えします。

記事の内容が「藤田個人」→「組織」へ変化

　周年関連の過去の3つの記事を確認すると、

藤田社長になったよ（2021年2月）
　→立ち上げの試行錯誤（2022年2月）
　　→成長を実現するプロダクトと組織（2023年2月）

と、私がその時考えている内容が、藤田個人のことから、組織や社会への価値提供の話に移り変わっているのがわかります。

　ここ1年くらいすごく感じるのが、「もともと藤田のアイデアをもとにはじめたサービスが、今では私の手を離れて、みんなのサービスになり、運営や実務はメンバーやカウンセラーの皆さんの力がないと回していけない状態になってるなぁ」ということです。

速いスピードで成長していても、みんなビジョンに共感して、わかりやすい目標に向かって、一丸になれているのは幸せです。

2024年は、組織は大きくなり、プロダクトは複雑になっていくでしょう。ですが、みんなが組織として相談者さまのことを思いながら作業を進めれば、もっと遠くまで行けると確信しています。

思い描いたことが現実になっている

　周年関連の過去の3つの記事を確認してもう一つ気づいたのが、
・今思い描いたことが、将来実現していること
・今実現していることは、過去思い描いたこと
であるということです。

SaaSにトライしたい（2021年2月）
　→様々な方向性への拡大（2022年2月）
　　→T2D3始めるぞ！（2023年2月）

2024年は何を思い描こうか・・・
2024年は、大型投資に向けて「取り組みの科学化」、「対人支援サービスの多様化」を実現したいなぁ。

「変わらぬ想い」と「新しい提案」

　ここまでSmart相談室は、成長して来ています。
＊成長してきた軌跡は下記のカルチャーデックをご参照ください

大きくなってきて、いろいろ変わったこともありますが、社員にイキイキと働いてほしい、個人の成長と組織の成長を一致させるサービスでありたい、そのために、

であろうとする想いは変わりません。

この変わらぬ想いを加味し、新しい提案として、どうにかSmart相談室を活用することで人的資本経営のKPIに良い影響を与えることができないか、または、人的資本経営の新しいKPIとしてSmart相談室が何か提案できないかと考えています。

ここまで書いたから、実現するしかない！乞うご期待！
4年目も、よろしくお願いしまーーーす！

◼️Smart相談室へのお問い合わせ・取材依頼は以下よりご連絡ください。
・お問い合わせフォーム：https://smart-sou.co.jp/contact
・メールアドレス：pr@smart-sou.co.jp