フォローしませんか？
シェア
ものの見方や考え方で重要なことは、大別すると３つあります。 言ってみれば、それら３つの要…
2019年の出生率が86万人ということで、彼らが社会人になるまでにはまだ20年以上ありますが、当…
昨今のビジネスパーソンはとにかくドキュメンテーションの質が著しく低下していると感じます。…
上司に限らず「承認」権限を持つ上役の人がボトルネックになること、なぜか多いですよね。今ま…
相手のビジネスメールがうまいと感じたことがある人は約80%。 その理由は様々ですが 「質…
「リーダーシップ論」の歴史は古く、さかのぼればイエス=キリストや老子の時代からこのテーマ…
はい、私も100点とれる自信はあまりありません。 ただ、100点取れるようこだわりたいと思っているし、仕事の中でこだわりながらやってる時間も無いから日頃からどのようにして構築すべきか設計の時点から常に考えるように徹底しています。 疎結合や再利用性などは特にそうです。 自分なりのデザインパターンとか考えておくのはとても好きです。 ですが、世の中広く見渡してみると、なかなかエンジニアやプログラマーと呼ばれる人々と会話してみるとあまり考えているように見受けられないシーンに出
新しいことを吸収する能力は、加齢とともに落ちていきます。 新しいこととは、外国語の習得で…
業務の先に、あるいは後ろに誰か（お客さまやメンバー、部下、上司等）がいる以上、仕事を円滑…
「論破」して相手を負かすというものではなく、相手の納得を引き出すという意味において他人を…
案外、聞いていると「ん？」と気になってしまう表現。 ありますよね。 若いころは気にもなら…
以前、ソフトバンクの孫社長がＡＩ後進国日本に対して様々な懸念をお話されていましたね。 そ…
人が組織の中で中核以上の存在になるためには必要な最低条件、いわゆる「前提」として、 向…
一人前のビジネスパーソンになると人前で話す機会は否応なく各段に多くなります。こればかりは避けることができません。逆に、コミュニケーションの多寡は、ビジネスパーソンとして一人前かどうかを図る試金石といってもいいかもしれません。 それは一人前でないビジネスパーソンのために代表してそうなることもあるし、そうすることが最もビジネスとして成立しやすいからと言うこともあるでしょう。 その際、「うーん」「えー」「えーと」「ちょっと」というつなぎ表現を頻発している人はいますでしょうか。
