ご興味をもっていただきありがとうございます。プロダクトマネージャーやUXデザイナーとして活動しています「すけきよ」と申します。

お受けするにあたって

現在、フルタイムで働いており、稼働が平日夜もしくは土日と限られる点をあらかじめご了承ください。稼働時間帯や関わり方など調整がつく場合もございますので、その点も含めてご相談ください。

スキル

・UXデザイン
・ユーザーリサーチ
・サービスデザイン
・プロダクトマネジメント
・チームビルディング
・ブランディング
・組織開発
・ワークショップ

略歴

合同会社DMM.com

UXデザイナー（2015.04〜2020.02）
売上数億円規模の事業のUXデザインを担当し、既存機能の改修やキャンペーンなどに参画。UXデザインを社内へ浸透させるための研修やチームビルディングワークショップなどを実施。社名変更のプロジェクトのリサーチのリーダーの経験もあります。

株式会社クラウドワークス

プロダクトマネージャー（2020.03〜2021.09）
新規事業の立ち上げに参画。開発体制の構築や事業フェーズに合わせたプロダクトマネジメントを行い、ユーザー数が増えても柔軟に対応できるプロダクト開発を意識し、数倍の登録者数まで伸ばした経験があります。

株式会社ユーフォリア

プロダクトマネージャー（2021.10〜現在）
新規事業の立ち上げや既存事業のプロダクト作りの再構築をはじめ、組織開発や全社の振り返りワークショップなどを企画〜実施。プロダクトマネージャーやデザイナーのマネジメントも行い、チーム組成も行います。

個人事業主

プロダクトマネージャー、UXデザイナー（2019.05〜現在）
スタートアップやベンチャーのユーザーリサーチやプロダクトマネジメントを支援。利用実態調査からSNSのディレクションなどの実績があります。

これまで、個人事業主も含めてMVNO/オンラインサロン/英会話/エンタメ（動画、二次元コンテンツ、ゲーム）/人材系/フィットネス/料理系/メディア/ECなどの領域で活動してきた経験があります。
また、十数名のスタートアップから数千人規模のベンチャー企業まで、さまざまな規模の組織で活動してきました。

提供できる価値

UXデザイナーやプロダクトマネージャーとしての経験を活かし、経営の戦略から一つ一つの施策まで一貫してアプローチすることができます。また、プロジェクトの整理や開発フローの改修など価値を生み出す仕組みづくりも含めてご相談いただければと思います。幅広く中長期的に関わらせていただけると価値も提供しやすいですし、単発的な成果に終始しないです。
デザイナーやプロダクトマネージャーのマネジメントをしており、チームビルディングや全社的な組織開発なども行えます。

プロダクトマネジメントの推進

プロダクトや事業が抱える課題の特定を、定性・定量調査の企画、実行から分析、施策自体の評価、レポーティングまで行います。ただし、稼働時間が限られるため、役割分担や期限の調整などをさせていただければと思います。
また、中長期にはなってしまいますが、依頼主と並走して組織内で自走できるように育成することも可能です。

ユーザーリサーチ体制の構築

組織の規模やフェーズに合わせて、UXリサーチを当たり前化する体制づくりができます。ユーザーリサーチの頻度やドキュメントの残し方をはじめ、前後のフローも含めた体制の構築ができます。

セールスやマーケティングを含めたプロダクト開発体制づくり

ロードマップの作成から浸透まで、他の職種の方を巻き込んだ体制づくりができます。ロードマップ以外にも、ジャーニーマップやKPIなどを駆使して、チーム全体が同じ方向を向けるように組成することもできます。

サービスのリブランディング

ブランドというと見た目を整えることにイメージいきますが、インナーブランディングとしてチームの方向性を整える効果もあります。職種を跨いだチームビルディングワークショップを行い、サービスのブランディングを言語化するお手伝いをします。

ユーザーリサーチの顧問やプロダクトマネジメントの壁打ち

上記を含むさまざまな相談に乗ることができます。定例ミーティングやチャットツールでのやり取りなど、柔軟に対応することが可能です。

依頼方法

YoutrustやTwitterのDMでお気軽にお問合せください。課題感や期待される動き方などをお教えいただければ、お見積りもお出しします。抽象度の高い依頼でも課題を明確にするところからお受けいたします。関わり方や期間で調整できる部分もございますので、ぜひご相談ください。