サンクスカードは、従業員の働きに感謝するための手段として、多くの企業で導入されています。従業員が仕事で優れた業績を発揮した際や、バリューや組織理念に基づいた行動を讃えることができます。組織がサンクスカードを活用することによって、さまざまな効果があります。

従業員のモチベーション向上

サンクスカードは、従業員の働きに対する評価として贈られることが多く、従業員のモチベーションを向上させることができます。また、カードが手渡される際に上司から直接感謝の言葉を伝えることで、より一層従業員のやる気を引き出すことができます。

チームワークの促進

サンクスカードは、従業員だけでなく、チーム全体に対して贈ることもできます。この場合、チームメンバー同士でカードを交換したり、お互いに感謝の気持ちを伝えたりすることで、チームワークの促進につながります。

定着率向上

従業員が仕事で優れた業績を発揮した際に、その功績が認められることで、従業員は自信を持つことができます。さらに、自分たちの仕事が認められ、会社に貢献しているという実感を持ちます。このように、従業員の満足度が向上し、社員の定着率が高まることが期待されます。

職場風土の改善

サンクスカードを活用することで、組織全体の雰囲気が良くなるというメリットもあります。従業員が感謝の気持ちを伝え合うことで、コミュニケーションが促進され、職場のムードが明るくなります。これによって、従業員のストレスが軽減され、職場環境が改善されることが期待できます。

バリューの浸透

組織の価値観に基づいた行動に対してサンクスカードを渡すことで、価値観と行動の紐付きを促すことができます。どのような行動が組織の期待にマッチしているかがわかるようになります。従業員のあるべき姿を明確にすることができます。

サンクスカードは従業員のモチベーション向上やチームワークの促進、社員の定着率向上など、多くのメリットがあります。組織活性化の一つの手段として有効に活用していきたいです。