目標はないのはダメ？

「今どんな気持ち？」っていう問いが多くなりました。

以前は何か相談された時に「どうしたい？」って聞いていたことが多かったのですが、それは時代の不確実性が増すごとに減ってきました。

ゴールが見えそうで見えないってモヤモヤしている時は「どうしたい？」で一つづつ一緒に言語化して解像度を上げて行く時もあります。

でも「どうしたい？」「何がしたい？」「目標は何？」「夢は何？」と聞かれるだけで重圧に感じる人は実は多いのです。

そういう問いに黙ってしまう人の翻訳は「そう聞かれるのがイヤ！」なんですね。

「夢とか目標とか持ってないあなたはダメな人間よね！」っていうふうに聞こえてしまうようです。

問われていなかった感情を読み書きする

それよりも知りたいことは、

どうしたい？がわかるようになるにも一歩踏み出したい。でも一歩踏み出せないのはなぜ？　何が邪魔してるの？　っていうことなのです。

そこでは「今どんな気持ち？」の方に鍵があります。

こんな時に不安にある。
これをやるのが怖い。
こんなことは嫌だ。
こんな時に悲しい気持ちになる。

まずはこんな感情を読み書きするのに慣れていないことも多い。今まであまり問われなかったことですからね。

でも感情表現って、表情だけでも表現できるし、顔の絵を書いてもいいし、誰でも知っているかんたんな言葉でできます。

ちゃんと聴くつもりでいると、ボチボチ表現できてくるんですよね。

感情が発する問い

表現できると、ここからが面白いのですが、その感情自体が発する問いを考えることができます。

・不安　→　準備できていないことは何？
・怖い　→　どんなリスクがあるの？
・嫌　→　何が壊されようとしてるの？
・悲しい　→　何がなくなっていくの？

一歩踏み出すのを邪魔している要因を、ひとつづつ丁寧に考えていくことができるようになってきます。

準備できていないことなどが明らかになってくると、そこから具体性が増えて、仲間と論理的に考えることができるようにもなってきますね。

こんな感情を見なかったことにしてガーッ！とやってみる。
これらを考える時間がないから、とにかくやってみる。

一般に「勇気あるね〜！」って言われることかも知れません。

しかしリーダーも実は、どうしても一歩踏み出せないこともある。

そして応援する仲間や社員さんというフォロワーは、リーダーと同じ勇気があるわけではないので、ますます踏み出せない。

そんな時には素直に「今どんな気持ち？」と聞いてみることから始めてみるといいかも知れません。

思考と感情をブレンドする企業改革
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