売れない理由のトップは
『わかりにくいから!!』・・だそうだ
　ぐうの音も出ず・・凹む

パーソナルトレーナー

今現在の仕事のスタンスは
『小規模工事店経営者さんの
　　　　パーソナルトレーナー』

　＊　＊　以下に記してみたい　＊　＊

【なぜダイエットが上手くいかないのか】

『ダイエット』って
　どうして上手くいかないか分かりますか？

それは
　適した『やり方』が分からないことと
　それを強い意志で『続ける』ことが
　出来ないから・・・

だからライザップの様に
　専属のトレーナーさんを付けると
　一気に結果まで辿り着く。

そしてそれと同じ構図が
『痩せたい』＝『儲けたい』

優れたポテンシャルをお持ちの
　工事店の社長さん達が
　なぜ  “そこ”  を苦しんでいるのか!?

【取り巻く二つの障壁】

そこには社長の思考や言動を取り巻く2つの障害。

1つ目は
　重要と緊急の二軸によるマトリックス。
　本来、緊急ではないが
　重要と言われる『第二領域』に
　重きを置かねばならないところ
　日々緊急な事項に翻弄され
　そこは手付かずなまま。

2つ目は
　成果を上げるためのアクションが
　多忙感と相まって『得意』なモノだけに終始。
　本来、後回しにしてしまっている
　『苦手』部分こそが伸び代なのに未整備。

上記2点に手を加えることで
一気に『痩せる（儲ける）』が加速する。

【6つの手法と可視化】

ダイエットに
　食事や筋トレや生活習慣・・・といった
　痩せるための明確なポイントがあるように

工事店の『儲ける』にも
　確かなポイントがある。

officeTAMURAは6つのカテゴリーに対して
　独自の『自社診断シート』で現状分析。
　❶青写真　❷段取り　❸コスト
　❹育成　　❺顧客　　❻ルール・・・に点数を付け
　そのチャート図をもとに問題点を可視化。

社長さんの想いや課題を浮き上がらせた上で
重要課題に着手。

そして三ヵ月を目途に
『成果の兆し』を測ることで
　その効果を導入時に約束している。

　❶青写真（事業戦略）では
　　社長の仕事観や価値観の共有を
　❷段取り（現場推進戦略）では
　　実行予算や工程管理の手法を
　❸コスト（会計戦略）では
　　原価管理や必要粗利額の重要性を
　❹育成（人事戦略）では
　　評価や教育や採用の底上げを
　❺顧客（営業戦略）では
　　見積りのブラッシュアップや顧客管理整備を
　❻ルール（環境戦略）では
　　諸規定整備や心理的安全性を

（上記の何れかを社長の強化ポイントに
　併せて、パーソナルな徹底サポート敢行）

【士業の先生や専門家との違い～まとめ】

多くの企業は
　税理士の先生をはじめ
　複数のプロ（専門家）をセイフティネットとして
　外堀で固めている。

しかしながら
「社長さん達の
　日々の困りごとや多忙なそれらは
　先生方に問い合わせる手前にある
　グランドレベルの課題の数々」

パーソナルトレーナーとして
　一緒に現場で底上げを企てることで
　先生方の助言を、より有意義なものに
　昇華させることが使命。

故に業務の領域が被ることはなく
　むしろ相乗効果をもたらすと自負。

小規模工事店を襲う
　材料の高騰や社会のルール変更等
　ご自身ではどうしようもないリスクが
　待ち受けている昨今。

であるが故に
　パーソナルトレーナーとして
　出来得る限りの『手法の整備』や
　『時間の確保』を施してあげたい。

そして本来の
「社長の仕事」に邁進して貰い
『正しく痩せる（儲ける）』ことを
　確実に実感していただく!!

それを、わたし自身の
　使命とライフワークと考える!!

以上が
パーソナルトレーナーと称している
現状の私のスタンスだ!!

わかりにくい

今までの延長線上で
「利益を上げる」キッカケを掴めていない
　沢山の小規模工事店の経営者さんに

「パーソナルトレーナー」を
　雇うメリットよりも
　雇わないデメリットを感じて貰った時
　きっとはじめて選んでいただけるのかもしれない

「わかりにくさ」の解消
　　　そして
「知ってもらう」ことへの足掻き

　・・・まだまだ足りてませんね
　・・・しなります!!

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