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会社のストーリーに寄与しない小型開発の価値を検証する
こんにちは。STORES 株式会社にてプロダクトマネージャーをしているtanukinです。
STORES 株式会社では STORES Advent Calendar 2023 を展開しており、その中の12/05(火)分の記事となります。
課題提起会社としてプロダクト開発をやっている以上、開発するものは会社の語るストーリーの影響を受けます。
多くの場合、会社が語るストーリーは大きくなりがちで（そう
抽象化を進めモデルを積み上げる
またしばらく放置してしまった。
書くか〜と思ってたのに気がついたらコントローラー握ってる日々。おかしいですね…一体何があったのでしょう…。
近年は抽象化とモデルの積み上げが重要だと感じることが多く、この辺りの思考をまとめておきたい。めっちゃふわっとしたnoteになりそうな予感がする。
（それはそれとしてnoteのサムネ設定、ちょうどいいのが無さすぎるな…）
ソフトウェアにおける抽象化
抽象化
ソフトウェア開発組織の構造を考える
ソフトウェア開発における組織構造のあり方について真面目に考える。
いわゆる開発組織だけでなくその周辺（営業・マーケ・CS・経営・管理 etc…）も含めて考えたい。
またこの記事は自社運営ソフトウェアの開発・提供を行なっている組織（いわゆるSaaS事業か）を前提として考える。エンジニア派遣や受託開発を行なっている組織では全く異なると思われる。
※現段階での個人の見解で今後大幅に変更される可能性があ