思考整理の秘密兵器: マンダラシートを活用した商品創造
どうも、皆さまこんにちは？
いかがお過ごしでしょうか？
先日、私が住んでいる埼玉では大雨が降りました。
雷も鳴ってびっくりしましたねぇ。
さて、今日はざっと、思考の整理をしていきます。
最近、大谷さんがやってた（る）ことで有名なマンダラシートを用いた思考整理をやっていきます。
こんな感じでやってました！
ドンッ！
まず中央にある商品創造について深ぼっていきます。
商品創造とは
とは：新しい商品を設計し、市場に導入すること
目的：消費者のニーズや要望を満たす
では、商品創造を構成する要素は何か？
①商品理解
②調査
③企画
④商品テーマ
⑤開発
⑥評価・改善
⑦販売・適用
⑧生産
では、商品理解を構成する要素とは何か？
①価値提案
②利用シーン
③ターゲット層
etc…
では、価値提案とは何か？
価値提案とは、提供者が顧客に対し、顧客の痛みを理解し、その痛みを生み出している根本要因を可視化することで、顧客自身が自分にとって必要なアクションを学習させたのちに、提供者が解決方法（ソリューション）を提示することで、顧客がサービスを享受し価値を受け取るまでの一連のプロセス。だと考えた。
以上、ば～っと書いてみました。
では今日はこの辺で。
皆さまの一日が有意義でありますように。
それではごきげんよう。
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