元メジャーリーガーが
自身の技術を公開している

というツイートを見ました。

グラウンドで、
スマホを見ながら投球練習をする子どもたち

がイメージできます。

僕も小さいころ、
当時はビデオテープでしたが、

家で動画を見て、メモを取って、
メモをみながらサッカーボールを蹴ってました。

今では、動画は「持ち歩ける」ので
メモを取る必要がなく、

さらに自分のプレーを録画することで、
自宅で復習ができるという付加価値も。

うらやましいぐらい
素晴らしい環境が整っています。

テクノロジーが
スポーツのレベルアップに貢献している

といえますね。

■サッカーや野球

にとどまらず、

さまざまな「正解」が世に出回っていることは
周知の事実。

英語の発音、科学、推薦図書
といった勉強系や、

唐揚げ、ハンバーグ、お寿司、魚やお肉のさばき方
などの料理系は特に人気があるようで、

YouTubeでは、

自己学習用の視聴に
毎日600万時間以上、

料理動画の視聴に
毎日300万時間以上が

ユーザーによって
消費されているという。

昔は手に入りにくかった
知的資産が、

今では手軽に
いつでもどこでも。

「正解」はコモディティ化されました。

■誰もが

「正解」を手に入れられるようになった今、

誰もがリオネルメッシ
（サッカー界のスーパースター）

になれるかというと
もちろんそうではありません。

幼少期から青年期にかけて
天才と称された逸材も、

プロ契約後3年以内に引退、

もしくは現役を続けるにしても
カテゴリー（レベル）をさげる

そんなサッカー選手は珍しくない。

一握りの選手だけが活躍の場を得て、
それに見合う報酬を得るという、

歴然たる「差」が存在している。

ではその「差」を生み出す要因
はどこにあるのでしょうか。

■精神的なこと、

ケガなどの外的要因、
コミュニケーション能力など、

いろいろ思いつきますが、

僕はここであえて、
「センス」について言及してみたい。

では、

センスのある選手とはいったい、
どのように定義できるのか、

について考察してみます。

■センスというと、

なんとなく先天的な、
努力では補いきれない

「天才の領域」

をイメージしてしまいますが、
ここで語るセンスはその限りではありません。

どちらかというと

「後天的」

誰もが事後的に手に入れることができるもの、
とします。

■サッカーの練習では

カラーコーンを置いたり、
ピッチに線を引いてエリアを意識したり、

局面局面を切り取って、
パターン化して、

繰り返し確認して
しかるべき動きを身につけていく。

要はピッチ上の局面を、
抽象化して表現することで、

無数に訪れる具体的な場面
に対応できるように工夫している

（と、素人なりに解釈してみます）

■試合中は常に

「具体的場面」

が訪れているわけじゃないですか？

パスが回る場面も、
相手をドリブルで抜き去る場面も、

失点する場面もすべて
「具体的」に現れる。

で、そういうときに必ず

「要するにこういうことだよな」

という抽象化が
頭の中で整理できて、

そこで得られた「理論」を
頭の中の引き出しに入れる。

この引き出しがやたら充実しているのが
「センス」ある選手ではないかと。

■ビジネスの世界でも、

センスのない人はいつも
「具体的事例」に飛びつく傾向があって、

どこどこのクラブが
こんな企画をしていた、とか、

去年はどうだったとか、
海外クラブはこんなことをしているとか。

あっちの具体を参照して、
こっちの具体にうつろいで、

右往左往、
一向に本質に至りません。

■「これって要はこういうことでしょ」

センスに優れたビジネスマンは、

具体的場面、企画、事例の
論理を見抜き、

過去のストック
（論理の引き出し）を取り出してきては

「問題の本質はどうやらここにありそう。
だからこうすればいいよ！」

といった感じで
めちゃくちゃ具体的な指示が出せる。

ビジネスって常に
まったく同じ場面というのがなくて、

でもセンスのある人、
つまり、

一度自分なりに
ロジック化、抽象化してストックしている人

にとってみれば

「なんとなく通ったことある道」

なので
あたらしい局面においても

確信をもって素早く
的確に行動に移すことができます。

■先述の通り、

世の中は「正解」の宝庫。

いつでもどこでも
誰でも「正解」にアクセスできる時代です。

ということは必然的に

「差別化がしにくくなる」

ことと同義。

誰もが正解を身につけられるとき
どうやって差別化を図るかが

リオネルメッシになれるかどうかの
分かれ道です。

そのときポイントとなるのが
「具体と抽象の往復運動」

ビジネスにおいても
サッカーのピッチ上においても、

息を吸うように
無意識レベルでこの

「具体と抽象の往復運動」

をしている人が
他者と明確な差別化を実現し

大きな成果を残すのでは？
と考えてみました。

■いかにして

過去にストックしておいた
ロジックを引き出して
（骨組みを取り出して）

新事業やプロジェクトに合わせた
肉付けができるか。

似たような事例の

目に見える部分に注目するのではなく、
目に見えない、現象の背後にある

論理を換骨奪胎して、

自らの仕事に移管、
ベースに据えて、カスタマイズしていく。

そんなこんなを考えながら、

「正解」と「正解の活用法」について
思いをいたし、まとめてみた次第です。

今日も最後まで読んでくれて
ありがとうございます。

それではまた明日。
おつかれっした！