記事・著者の信頼性

自分は川上大樹という経営者の下で、火曜日～金曜日までの1日約3時間、「経営とは何か」を話していただく勉強会に参加しています。
そこでは、経営に必要なマインドから手法まで、「生きた知識」が伝えられ、ときには議論します。

その勉強会では具体的な事例から、抽象的なことまで、全て包み隠さず教えていただいている状態です。

ただ、それだけでは、自分も成長することができないので、今回アウトプットの場として、この「経営note」を書かせていただくことになりました。（公認です。）

記事について

この記事は、会社を経営している人がどんなことを心掛けているのかを、自分なりに分析して、更新していく追記型の記事です。

更新は毎日です。（日によって回数の変動あり）
月間マガジンのような形をとります。

実際に、会社を10年以上経営している方からの話をもとに書いていきますので、信頼性はお約束いたします。

記事の価値

この記事では、より多くの人に読んでいただき、活用していただきたいのであえて抽象度を高めて書かせていただきます。

そのため、具体的な行動に落とし込むところまでは読者の皆様次第になります。

読むだけでも、価値が高い記事になっていますが、実際に行動につなげていただくことで、より高い価値を感じていただくことができます。

ぜひ、行動までしていただき、価値を高めていってください。

記事の累計売上

嬉しいことに2名の方が購入してくださいました。

ご購入ありがとうございます。

読者様にとって、有益な記事になるように執筆させていただきます。

これからもよろしくお願いいたします。

最後に

自分も、この記事は「自分のビジネス」として、「時間」「お金」を投資し、発展させてまいります。

始めは、1000円でスタートいたしますが、内容がアップデートされるごとに価格は変更させていただきます。
※始めに購入していただいた方は、1000円のまま読むことができます。

リライトができそうな記事は、どんどんリライトして更新しますので二度でも三度でも楽しめます。

少しでも興味がある方はぜひ購読してみてください。後悔はさせません。

※参考までにサンプルをご覧ください。

詳細は、購読していただければ全て見ることができます。

それでは、始めていきます。

著者のプロフィール

改めまして、ご購入いただきありがとうございます。経営者を目指す23歳、上田です。

簡単にですが、まず自分のプロフィールを紹介させていただきます。

埼玉県に生まれ、埼玉県で育ちました。

自分の親はシングルマザーで、女手一つで子ども3人を育ててくれました。
一番下はまだ子育て中です。

最初は、経営者ではなく、真逆と言っていい、公務員を目指していました。
ここは、貧しかった経験がかなり影響されていたのかもしれません。

そして大学生時代に、今の会社に出会い、今の社長に出会い、経営というものに興味を持つようになりました。

ただ最初は正直、公務員よりも稼げる！

という不純な動機がスタートです。
良い家が欲しい。良い車が欲しい。家族との時間が欲しい。こんなことも考えていました。

そして最終的には、大学を辞めて今の会社に就職させていただきました。

今では、「お金」もそうですが、

「会社経営」という自分の行ったことが、ダイレクトに反映される機能

に興味がわき、いずれは様々な会社を経営したいと思い修行中です。

自分の予定では、25歳には経営者になる予定なので、それまでの軌跡もここに記していきます。

自分と同じく経営者を目指している人は、ロールモデルになりますので、期待して、記事をお読みください。
すでに経営者の方も、存在を脅かす可能性のある人材になりますので、成長を温かく見守っていたください。

前置きが長くなりましたので、そろそろメインの内容に入ります。

～記事の内容～

それでは、記事の内容を書いてまいります。

購入者の皆様、お楽しみください。

2/25 ①経営者必須スキル「顧客視点」

うちの会社の社長が一番大切にしていることです。会社全体としても大切にしていることです。

どのビジネスにおいても、顧客は必ず存在します。
それが、BtoB（企業から企業へのビジネス）の業態であっても、CtoC（消費者から消費者へのビジネス）であっても顧客は存在しています。

ビジネスは顧客がいなければ、成立しません。
そのため、顧客のニーズはとても重要なものになってまいります。
そこを無視して、ビジネスをすることはナンセンス。当たり前のことです。

ですが、今一度考えてみてください。