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コンサルティング会社完全サバイバルマニュアル全編集

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大コンサルティング時代を生き残れ
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コンサルティング会社完全サバイバルマニュアル(アナリスト編)

はじめに記載にあたって2009年から13年にわたり自分自身に就労と学習の機会、何よりも掛け替えのない仲間を授けてくれた会社に感謝する。そしてすべてのコンサルタントにこの文書を捧ぐ。 当文書は2009年9月から13年コンサルティング会社に勤務し、同社でシニアマネージャまでのキャリアレベルを経験した人間が、自身の独断と偏見にのみ基づき記載する業界内サバイバルマニュアルである。そのため、所属業界・会社の総意ではなく、あくまでも個人の体験を基にした非公式文書となる。 当文書を執筆

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コンサルティング会社完全サバイバルマニュアル(ジュニアコンサルタント編)

本章はコンサルティング会社完全サバイバルマニュアルの第2章である。 プロジェクトの正に最前線で戦うジュニアコンサルタント諸君らに向けて記載する。第1章アナリスト編は以下を参照いただきたい。 ジュニアコンサルタント編ところで諸君らはなぜコンサルタントになったのだろうか。就職活動、あるいは転職活動の時、志望動機として何をいっただろうか?それは本音だっただろうか、そして当時の願望は満たされただろうか? 筆者は今振り返れば別にコンサルタントになりたいと思っていたわけではなかったの

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コンサルティング会社完全サバイバルマニュアル(シニアコンサルタント〜マネージャ編)

本章はコンサルティング会社完全サバイバルマニュアルの第3章となる。 これから業界の中間管理職であるマネージャになっていく、あるいはマネージャ職を担っている諸君らに向けた文書である。 第1章アナリスト編、第2章ジュニアコンサルタント編は以下を参照いただきたい。 シニアコンサルタント〜マネージャ編 当文書を読んでいただいている諸君の多くは、コンサルティング業界のスタッフであると推察する。諸君等はどんなマネージャになりたいだろうか。想像してみてほしい。自分で顧客と対話し、予算を作

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