プロジェクトマネジメントは、特定の目標を一定の期間で達成するために計画を立ててコントロールする業務で、プロジェクトを成功に導くための総合的な管理手法である。スケジュール、人員、資金、物的資源などの管理を含む。

プロジェクトの特徴として、4点挙げられる。

（1）明確な目標がある
（2）必ず開始時点と終了時点がある
（3）一時的な組織が担当する
（4）目的達成のための予算が割り当てられる
（5）複数の工程で構成される。
（6）予期できない事態が起こる。（柔軟性が求められる）

プロジェクトマネジメントの活動として、企画（プロジェクトの目的やスコープの明確化）、リスク測定（リスクを評価し対策を立てる）、作業の系統化 (WBS)、必要な人的・物的資源の確保、進捗管理をあげることができる。

また、計画、実行、監視、終結のフェーズをプロジェクトライフサイクルとして管理する。つまり、計画、費用、予定、進捗状況が可視化（見える化）することができるので、問題の早期発見・早期改善が可能となり、プロジェクト成功の可能性を高められる。

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