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サブスク・メディアビジネスを徹底解説

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パブリッシャーの課題解決やグロース支援を行っている弊社がお届けする、メディアビジネス設計に役立つnoteのまとめです。
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キメラのコンテンツはnoteから公式サイトへ移りました

株式会社キメラのnoteをご覧いただき、ありがとうございます。 私たちがこのnoteで行ってきた…

デジタル組織のモヤモヤを解消。チームの「神経伝達回路」を整えよう

こんにちは、株式会社キメラと申します。私たちはパブリッシャー(出版社・新聞社・放送局)に…

そのサブスクは「破滅への道」かも。失敗を避ける4つのポイント

こんにちは、株式会社キメラと申します。私たちはパブリッシャー(出版社・新聞社・放送局)に…

The Wall Street Journal「内部レポート」を解説:サブスクリプション事業のための必…

こんにちは、株式会社キメラと申します。 私たちはパブリッシャー(出版社・新聞社・放送局)…

戦略設計に効く、メディア資産の書き出し分析

こんにちは、株式会社キメラと申します。 私たちはパブリッシャー(出版社・新聞社・放送局)…

事業成長は強い組織から。パブリッシャーのデジタル組織づくりの3ステップ

こんにちは、キメラです。 私たちはメディアビジネスをグロースするための課題解決やデジタル…

「行きあたりばったり施策」から卒業しよう。ファネルを意識したロイヤルティ育成のヒント

こんにちは、株式会社キメラと申します。私たちはパブリッシャー(出版社・新聞社・放送局)に対し、メディアビジネスをグロースするための課題解決やデジタル化をご支援しているスタートアップです。2019年1月に活動を始めて以来、国内50を超えるメディアにサービスをご提供しています。 メディアでいかにファンを獲得し、購読や購買につなげていくかの問いは、多くのパブリッシャーにとっての課題です。施策が行きあたりばったりになってしまい、期待する効果を得られていないお悩みもよく耳にします。

いま注目のダイナミックペイウォールとは? サブスク課金の新トレンドを解説

こんにちは、株式会社キメラと申します。私たちはパブリッシャー(出版社・新聞社・放送局)に…

KGIとKPIはこれでOK。サブスクリプション事業計画ことはじめ【後編】

こんにちは、株式会社キメラです。 私たちは出版社・新聞社・放送局などのパブリッシャーに対…

まず「登山計画」から。サブスクリプション事業計画ことはじめ【前編】

こんにちは、株式会社キメラと申します。私たちはパブリッシャー(出版社・新聞社・放送局)に…

サブスク・広告だけじゃない!デジタルメディアの収益化(マネタイズ)方法を総まとめ

こんにちは、株式会社キメラと申します。私たちはパブリッシャー(出版社・新聞社・放送局)に…

日本新聞協会『新聞技術』にキメラが寄稿しました

日本新聞協会が2020年3月25日に発行した『新聞技術 2020年第1号(No.250)』に、弊社代表の大東…

【まとめ】パブリッシャーの課題別おすすめ記事:サブスク、KPI、組織設計までカバー

こんにちは、株式会社キメラと申します。私たちはパブリッシャー(出版社・新聞社・放送局)に…

新型コロナウイルス感染拡大で、メディアはどうなる?何をすべき?国内外のデータで徹底解説

こんにちは、株式会社キメラです。私たちはパブリッシャー(出版社・新聞社・放送局)に対し、メディアビジネスをグロースするための課題解決やデジタル化をご支援しています。 弊社のnoteではメディアのパフォーマンス分析やサブスクリプション(有料購読)化に役立つコラムを掲載しているほか、業界の最新情報をお伝えしています。 ・自社開発? それともSaaS? メディアがサブスクリプションを導入する方法とは ・その記事、本当に読まれてる?コンテンツ評価の新常識「読者エンゲージメント」と