ポジショニングって、大事。

私も管理職としてではなく、ヒラでありながら
影響力を発揮して生き残る勤め方をしていました。

『困ったら、谷口に。』がコンセプト。

もちろん、それをするには自身の性質や行動特性の把握はもちろん
どのような環境にいるか？との環境分析も必要。

一番大切なのは
『この職場に無いものは何か？管理職に足りてないのは何か？』
それを見つける視点をもって職場の人間関係や課題に目を光らせること。

たにさんは、今日も目をぴかぴかしています。