という若者に逢いました。 理由は行きたいから。 漠然としてますが若者は目標に向かって全速力です。 そう、先ずはゴールを決めることが重要。 『ムーンショット理論』 目標やプロジェクトにおいて大胆かつ革新的な目標を設定し、それに向かって努力する理論です。この概念は、1960年代のアメリカの宇宙開発計画に由来します。当時、アメリカは「人類を月に送る」という目標を掲げ、そのための大規模なプロジェクトであるアポロ計画を実施し成功させました。 目標に向かっていると、応援する人が集まりま
過去は過去 未来を考えることが大事。 昔は良かった。 学生時代はエースで四番。 ユースでは背番号10だった。 個人的な過去の栄光を自慢するのは良いですが、 （人にとっては嫌われますが。。。） 仕事上は邪魔なもの。 過去に先代が抱えている栄光を引き摺っている方も少なくありません。 あるクライアント様の例ですが、 海外のファッションショーに出展した。 大手メーカーの仕事を請け負っていた。 あのブランド品は昔、ウチが製造していた等々 この過去の栄光にしがみついていて、 またあ
これが対人関係における最強の数字です。 4：6 3：7 どちらが優位になっても関係はギクシャクします。 なぜならば 5 × 5 = 25 4 × 6 = 24 3 × 7 = 21 2 × 8 = 18 1 × 9 = 9 一番大きな数字が5対5です。 だから、 この関係を保つのが1番強いいペアとなります。 取引先ともお客様ともごぶごぶの関係が良好な状態です。 上下関係はありません。
これはかの田中角栄元総理の言葉でもあります。 田んぼに入って泥まみれになった人でないと、米のことをわかる筈がない。 言い換えると、販売したことがない人が、販売の指導を出来るわけがない。事件は現場で起きているんだ！会議室じゃない。 これは湾岸署の青島君の言葉です。 どれだけ現場を知っているかが地域の活性化のポイントです。 補助金を出すから商品開発をしろ。 展示会に出すから販路開拓をしろ。 と言っても今まで出来なかった企業が出来るわけがありません。 製造業の人はモノ作りは長け
よくそれは無理だとやらない方がいます。 無駄な努力だという人もいます。ですが、 やってやれなことはない。やらずに出来ることはない。 とも言います。 昨年度、プロジェクトを受託しました。 従来の商品開発の概念を捨て新しい取り組みで 商品開発をして販路を拡大しようと事務局を立ち上げ チーム編成をして進めました。 ある方からは参加者を見て、 「無理だからやめた方がいい。」 「他に労力を使った方がいい。」と 色々と有難くないお言葉も頂戴致しました。 ですが反骨精神のある私に火をつけ
4月16日安中市役所にて記者発表が開催されました。 群馬県が昨年度企画した サウナ・スパ関連商品等開発支援事業から派生した 碓氷製糸が制作した群馬県産シルク100％の布団と作務衣 布団はなんと！110万円也！？ その発表の模様が今朝の上毛新聞と読売新聞に掲載されました。 碓氷製糸は株式会社となった今も県や市から助成を受けています。 かつては渋沢栄一も携わった日本の絹産業も滅亡しようしております。 そこで今回、群馬県の事業としてチームを作り本商品を制作しました。 でも勝負はこ
偶然の発想や閃きにより新商品を開発した。 というようなことを聞きます。 ですがこれは過去の経験からくるものです。 凄い発明だ！とか思っても 実は過去に見たり経験したりしたことからの繋がります。 もちろん忘れてしまっていることも多々ありますが、 全ては自身の経験からきています。 『若いうちの苦労は勝手でもしろ』 と昔の人は言いました。 これは当たらずも外れておりません。 人生100年と言われ始めた今、 若いうちの5年10年など短い期間です。 昔のような終身雇用の時代でもな
『引き寄せの法則』といいますが、最近同じ志を持つ方の振り合いが増えて参りました。 これはずっと偶然と考えてました。 ですが、共通点のある人は共通点のある人と巡り合うのは必然ではないかと考え始めました。 有名人や著名人同士が友達だったり、 お金持ち同士が知り合いだったり…。 『類は友を呼ぶ』 先日できない人の共通点を書かせていただきましたが、 意外と同じ悩みを持つ方同士、話が合うなと思うことも多々あります。 これは同じ周波数を持っているもの同士が感じるものであって、
現在、数社のクライアント様にアドバイスしております。 そこで出来ない人の共通点があります。 『忙しかった』を言い訳にする。 何かを依頼して確認をするときに、必ず言い訳から先に答えます。 例えば〇〇の件今どうなってますか？ 普通の方は「いつまでに提出します。遅くなってすいません。」 と先ず、結論から応えてから、理由を説明します。 ですが、できない人は 今〇〇の依頼を受けてそれがなかなかキリがつかずに忙しかった。それが終わったらやる予定です。 スタッフが急に休んだため忙
コスプレイヤーさんの撮影に立会いました。 キャラクターは洩矢諏訪子 もちろん私は知りませんでした(;^_^A でも奥が深いと感じたコスプレイヤーさんの世界。 普段は普通の子が衣装を着た途端に別人格に。 あしたのジョーや巨人の星を見てボクサーやプロ野球選手に憧れました。 マジンガーZやウルトラセブンを見てヒーローのカッコよさを知りました。 今のアニメもどことなく古き伝統や文化を髣髴するような。 洩矢諏訪子も守矢神社に祀られている祭神で謎の神とのこと。 守矢神社は実際にある
『木を見て森を見ず』と言いますが、 今の事業が上手くいっていないのに、 新しいことや先のことに目を向けない方も少なくありません。 もっとこうすれば良くなるのに。 何故、行動を起こさないのだろう？ 徐々に取引先も減り、仕事も減っているのに なんでだろう？ 特に代々続く世襲事業者様に多く見受けられます。 それは見ないのではなく、見たくないのです。 先にある現実を見てしまうと怖いから。 今でも減ったとはいえ、仕事はあります。 もしかしたら昔のように仕事が増えるかも？ 大手から
トップアスリートに必要なこと それは・・・運動・食事・休養です。 この三つのバランスよくすることで、 ベストパフォーマンスを発揮します。 特に、『休養』はリカバリーの基本です。 積極的休養(アクティブレスト)と 消極的休養(パッシブレスト)の2種類があり、 ・積極的休養は精神的疲労に◎ カラダを動かすことによって疲労回復効果を高める方法 ・消極的休養は肉体的疲労に◎ 眠る、ゆっくりすることで疲労回復効果を高める方法 健康の三大要素は「運動」「休養」「栄養」である
群馬県の人が愕然とすることの一つに 県外に出たときに意外と知られていない群馬県。 達磨は群馬は全国区と思っている群馬県民も少なくありません。 しかしそれほど知名度は高くありません。 確かに出荷量は日本一ですが、知名度は福島の白河だるまの方が上。 日本三大うどんが水沢うどんだと思っているのも群馬県民のみ。 香川県の「讃岐うどん」、秋田県の「稲庭うどん」はトップ２は揺るぎありません。 ３つ目は長崎県の「五島うどん」富山県の「氷見うどん」という方も増えています。 他にも高崎パス
『夢を叶えたい人を応援します。』 『結果を出す広報』 というタイトルで事業をやり始めました。 切っ掛けは前職で培った実績。 小さなメーカー時代。 お金がない。 実績がない。 ネームバリューもない。 そんな状況から 高価のない営業電話にも引っ掛かり、 調子のいい広告会社に騙され続け、 これ以上続けたら会社存続の危機に・・・ 大企業はお金がありますから、 有名タレントやアスリートを起用できます。 テレビCMもバンバン可能ですが、 零細企業は到底真似できません。 体力が違いま
夢を実現するために目標に向かって突き進む！ とは言えなかなか上手くいきません。 で、私が結果を出せる広報なのかと言うと・・・ 結果が見えているからです。 と言うとおかしいとかアホちゃうか？ 言われそうですが、では、 何故、結果が見えているかと言うと・・・ 未来からきたからなんです。 私、失敗しないので(^^)v 信じるか信じないかはアナタシダイです。 PS:こんなことは読者がいないから書けることです(;^_^A
群雄割拠 ではなく 群優活挙 群馬県内の廃棄される素材に新しい価値を与え、地域を活性化して成果を挙げる。の意味。私の創った造語です。 群馬県には絹や織物以外にも古くから続く伝統や文化が多くあります。 しかし伝統工芸と奉られながらも終焉を迎える文化も少なくありません。 必要ないから無くなる？ かもしれません。 でも無くしていんでしょうか？ 昔があるから今がある。 「承前啓後」 先人から受け継いだものがあるから現在があり未来を切り開ける。 カタチや用途を変えて続けていくことが
