ヤミくん

主にデジタルマーケティングの戦略立案や実施策の企画支援を行っています。 noteでは、…

ヤミくん

主にデジタルマーケティングの戦略立案や実施策の企画支援を行っています。 noteでは、個人的に思うことを雑記のように書いていければと思います。

最近の記事

自分の当たり前と他人の当たり前

発信することに対して苦手意識はありますが、どんな些細なことでも発信したほうがいいと思っています。 それは、自分にとって当たり前のことが、ほかの人にとっては当たり前でないことがあり、それが役に立つこともあると思っているからです。 顧客視点が大事と、会社や多くの本でも言われているが、実際にサービスやマーケティングを行うときに、顧客視点よりも会社やマーケティングを中心として考えていると思うことがよくあります。 僕は、自分自身が顧客だったらどう思うか?ということを結構考えます。

    • なにも変わらない組織

      新年度は、不安よりも期待が上回る時期の一つだと感じています。 人事異動や新しい人の入社など、今までとは違った"何か"を期待せずにはいられない時期の一つではありました。 ただ、今年はそれがなく辞める人が多いこともあり、今後の不安が大きくなった新年度の始まりです。 辞める人が前向きな気持ちで、新しい環境に挑戦されるなら、すごく嬉しいのですが、現在の環境や業務内容などに不満があって辞めるなどは、かなり残念な気がします。 どんなに組織を変えようとしても、何も変わらない場合、ど

      • なぜ、問題発生時に視野狭窄になってしまうのか

        現在の問題を解決するときに、目の前の問題を解決することに意識が向きがちな気がする。 そのため、問題の本質的な解決には繋がっておらず、問題を先延ばしにする手段ばかりを検討していると思うことが多い。 昨今人手不足の問題が取り上げられている中で、多くの企業において、多かれ少なかれ人的リソースが不足してるケースは多いと思う。 この問題を解決?するためには、手取り早いのが人を採用したり、一部をアウトソースすることで、リソースを確保することだ。 ただ当然コストもかかってくるため、

      自分の当たり前と他人の当たり前