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レイヤー上がればお金増えるの罠
今月も何人かの方の外注費（単価）上げたんですよ。作業量が増えたからというより、役割が上がったからという理由です。結局はお金って価値の対価なんですよね。だから僕が支払う場合は、僕が価値あると思ったら支払う。という構造。
そして、そのタイミングの予算組みや周りに知られても筋が通るかみたいな部分も僕は気にしてます。
これが大企業とかだと、根底は上記と同じであっても、払う人（法人）の意思を統一化させるの
新しい仕事の種を撒く
この記事は、やわラボ内でのサロンオーナーによるコラムを一部抜粋・編集して公開します！
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コミュニティのお話書こうと思いつつ、今日は自分の話かきまっす。
新しく仕事の種になることを日々探してるんですが、ブログをちゃんと回せないかなぁとメンバーさんにお願いして相談中なうです。プロフェッショナルの人とのお話は面白い・・・！
ということで僕の脳内、ブログって育てるの大変。
僕が思うに、SNS
要望を伝えることは、失敗ではない！
この記事は、やわラボ内でのサロンオーナーによるコラムを一部抜粋して公開します！
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今日はコミュニティのお話！先月も書いたかもしれないんですが、やわラボでは上下関係がありません。確かにやわラボには、クライアントからお金をいただいて、依頼をして案件を取りまとめるディレクターがいたり、面白そうな企画に対して仕切る人がいたりします。
でも、それは役割でしかないので、誰が偉いとかはないと思ってま
不義理って難しいねという話
やわラボ内でのサロンオーナーによるコラムを一部抜粋して公開します！
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不義理って難しいね問題。
ビジネス本とかだと絶対出てこない話題！
仕事や色んな活動してると理不尽や不義理に出くわすじゃないですか。あれめっちゃ面倒くさいし難しいなーと思います。僕も最近、不義理じゃね、それ。。っていう事あったんですけど「まぁいいや」でスルーしてます。気付かずにしてる事あると思うんですよね。
よくある
