ひとり社長が勝ち続けるために【大事なこと】を言います。

僕が開発した「とんがりブランディング」は稲盛和夫氏の経営哲学が軸になっています。

自分の人生を通じて実感したのが「稲盛哲学」の有効性。
そして自分のソリューションの軸にしています。

流行りモノのちんけなノウハウではありません。

稲盛哲学は普遍的な考え方。
時代を超えて有効です。

稲森さんがJAL再生で最初にやったことはなんだと思いますか？

「経営陣のマインド・セット改革」

結果JALは再生しました。
そして，稲森さんが亡くなったあとも「稲盛イズム」は継承されJALの企業哲学となっています。

マインド・セットは再現性が高い。
ノウハウは再現性が低い。

僕の持論です。

なので僕は「マインド・セットの変革」を軸にしています。

なぜか？

マインド・セットは「自分でマネジメント出来る」から。
「誰でも成果が出せる」ようになるから。

➣仕事がうまく行ってないと感じている
➣食べてはいけるが毎日朝から晩まで働いていて疲れている
➣今の働き方では将来に不安を感じる

などとお考えのひとり社長の方。

一旦ここで立ち止まってみませんか？
マインド・セットを見直しましょう。

うまく行くマインドセットに転換すれば「すべてうまく行く」ようになります。
そして悩みから解放されます。

世の中で氾濫する流行りモノの成功理論に振り回されてはいけません。

勝ち続けたければ本質的なことに取り組む。

人生も仕事も「マインド・セット99％，努力1％」で決まります。

だから勝ち続けたければ，自分のマインドを自分であやつる。