パートナー、家族、組織等人と人との「間」にある対立、行き違い、コミュニケーション不全等の解消、チームとしての機能回復、向上のためのチームコーチング・コンサルティングを行っています…
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2018年4月の記事一覧
外部人材の活用について、４類型から考えてみる
外部人材の活用について書いてみたいと思います。
ベイカレント・コンサルティングの田中さんという方が、
外部人材を、そのタイプを単純作業/知恵だしと、
単独型/協働型という２軸で４つに分けて整理しています。
・調査型（単純作業/単独型）
・派遣型（単純作業/協働型）
・提言型（知恵だし/単独型）
・協創型（知恵だし/協働型）
単独型とは、専門家だけで物事の検討を進め、顧客に成果報告するやり方で