組織のリーダーの最大の役割
どんなに優秀な人でも、持っているタスクが許容量を越えると極端にパフォーマンスが落ちる。人が集まるプロジェクトや組織なら更にそれは顕著になる。
少し前に勢いがあり、急成長していた会社が失速する様子を数社で見て、共通する点があると感じている。経営者が「選択と集中ではなく、広く市場のニーズに応える多角化戦略を行う」と発信した1、2年後に失速している点。
もちろん目先に課題があり、自分たちが解決できる方法を持っているなら、対応した方がいい面もある。売上も利益も上がるだろう。事業面
