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上位のパーパスを意識せよ‼
先の投稿では、パーパスの法則である「上位のパーパスは下位のパーパスを駆逐する」について一般的なニュースソースで確認しました。今回は、上位のパーパスを意識することの重要性について確認します。
取り上げるパーパス展開例は、体調を崩した人を治療する病院のパーパスです。（ここでは怪我をした人を治療する病院などの機能は除きます。）
体調を崩した（体調がすぐれない）人を治療する病院のパーパス展開のイメー
パーパス・ステートメントの伝わり方を生成ＡＩに聞いたら・・・
今回は、公開されたパーパス・ステートメントが、作成に携わった人以外の人へどのように伝わるか、生成ＡＩを活用して確認します。
生成ＡＩで確認する項目（プロンプト）は、以下の内容とします。
【基本的な項目】
①このパーパス・ステートメントが伝えたい事
②このパーパスの貢献対象は誰か
③このパーパスは貢献対象がどのような姿になることに貢献するのか
④このステートメントから推測できる貢献対象の現
上位のパーパスは下位のパーパスを駆逐する。
10年以上前の記事がベースですが、「上位のパーパスは下位のパーパスを駆逐する」という法則が何となく分かって頂ける記事だと思いますので、敢えて投稿します。
アブダビ原発の発注失敗という記事で、日本は韓国に敗れるという内容です。
ポイントは、“日本はアブダビに対し原子力発電所プラントを売り込んだが、韓国は60年間の安定的な電気を供給するということを提案した。”というものです。
記事では、韓
パーパスの策定について:「組織の存在意義を見つける３つのステップ」
今回は、「パーパスの策定」におけるポイントについてです。
１．きっかけとなるパーパスの検討
２．きっかけとなるパーパスの上下にあるパーパスの探求
３．目標とするパーパスを設定する
１．きっかけとなるパーパスの検討
きっかけとなるパーパスを探す切り口は、パーパス・モデルから主に３つあることが分かります。
➢組織の思いからパーパスを直接問う
組織の思いは誰のためにあるのか
組
パーパスの性質について
今回は、パーパスの性質について確認します。
一般的にパーパス（purpose）は、意図・目標・趣旨などと訳され、
➢何か（もの）が存在する理由、
➢何かを行うことの意味（ある行動をとる理由）
を表す言葉として用いられています。
そのものが意識するかどうかは関係なく、あらゆるものや行動に対してパーパスがあるということです。つまり、鉱物にも、植物にも、昆虫にもパーパスを見出すことができると
パーパス経営における「パーパス・ステートメント」について
今回は、パーパス・ステートメントについてです。
パーパス経営のポイントはいろいろありますが、「組織内外に組織の意図を伝えること」は最も大切なことです。そのために、パーパス・ステートメントがあります。今回は、パーパス・ステートメントについて、以下の項目を確認します。
【目次】
１．パーパス・ステートメントとは
２．パーパス・ステートメントの役割
３．パーパス・ステートメントの要件
４．パ