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【2023年振り返り】執行役員就任後、挑戦して良かった3つのこと
はじめにまずは簡単に自己紹介させてください。
私は、2017年にスタメンにビジネスサイド1人目の営業メンバーとして入社以来、東京拠点の立ち上げ、カスタマーサクセス部長を経て、2023年から執行役員CSOに就任しました。
役割としては、TUNAGの営業部門で3つの営業チームを管掌、最近は新規事業の漏洩チェッカーの営業部門の管掌もしております。
今年を振り返ると、執行役員という役割をいただき、事業成長
メンバー2名で始めた新規事業がWEBマーケ費用ゼロ、開始約1年でARR1億円に到達するまで
この記事は BtoB事業開発アドカレ 2日目の記事です。
前回は 株式会社LayerXの @gokan_yu による『事業開発としての動きを組織に浸透させることによる価値』でした。
はじめにまずは簡単に自己紹介をさせてください。
株式会社スタメンで営業部門の執行役員をしております、丸岡と申します。
スタメンでは主力のTUNAGの営業部門の管掌と、新規事業の漏洩チェッカーの営業部門管掌をしておりま
【予算達成率270%】SaaS事業のアライアンス部門が立ち上げ4ヶ月で行ったこと
こんにちは。スタメンでCSOとしてTUNAGの直販営業、アライアンス営業部の管掌をしている丸岡です。
このnote記事は、スタメンnoteリレーの5日目です!
スタメンのnoteリレーにはついてはこちら👇 https://note.com/stmn_hr/n/nba04df620847
さて、5月にアライアンス営業部立ち上げの記事を発信してから早くも4ヶ月の時間が経過しました。
スタメンで