＃５

長文にならないように努めますが、
事業運営バランス面において、難しい上位です。
B to C がイメージし易く、

【商品・サービスそのものの魅力】

が、集客に直接関連します。
宣伝しなくても話題になる、口コミが発生する。
行列が行列を呼ぶ。の現象です。

究極が「人気を集め続けて永続する。」

これに尽きてしまいますが
商品・サービスに、
変化・進化し続けることが求められますし、
人々に忘れられないようにする
広告宣伝も必要になります。

インターネット時代において、
自分の商品・サービスを持てば、どなたでも
「ネット集客の装置」は比較的簡単に作れます。

課題はやはり、
「商品・サービス力」と「集客力」です。

対G（公共事業系）はイメージから省きますが、
政治家も選挙で勝って（人気を得て）
ルールメイクしている面から言えば、
すべて繋がってきます。

提案する商品・サービスに人気を得られるか。
提供継続する仕組みを構築できるか。

B to B の、下請け・裏方は、
提供継続のチームなので、
大手の人気を集める企業に関わる事すら、
競争が激しい、敷居が高いです。

人気看板を借りる、
F C（フランチャイズ）が分かり易い。

人気者になれるか。人気者と仲良く関われるか。

集客で差別化！
「炎上」で注目される手法は、
本質的には「短命」になり易いです。