【図解】組織の歯車ではなく、乾電池になる
はじめに
『とにかく仕組み化』のまとめで書いた
組織とサラリーマンについての喩えを図にしてみました。
サラリーマンはよく歯車に喩えられますが、
歯車(モーター)を動かす乾電池のイメージに
改めるとわかりやすいと思います。
業務が歯車、仕組みがモーター、
それらを動かすヒトが電源になっているイメージです。
動かす歯車の大きさや速度は
用途やモーターによって異なりますが、
規格の決まった乾電池はどこでも共通で使えます。
図解
乾電池：サラリーマン
歯車：業務
扇風機や電動ドライバー：組織がもたらす社会への便益
に喩えています。
おわりに
サラリーマンを乾電池に喩えてみると、
他にも色々な示唆が得られそうです。
例えば、再充電して繰り返し使える
二次電池が普及しているように、
電池残量がなくなったら使い捨て、みたいに
人を扱う組織は少なくなっていると思われます。
また、二次電池の充電は、マルクスが説いた
「給料は労働力の再生産コスト」
のイメージと一致します。
再充電のための電気代を
組織からもらっているような感じですね。
小さいながら太陽光発電している身からすると、
組織からの給料に頼らず
自家発電できるようになりたいと思ったり。
いつも図書館で本を借りているので、たまには本屋で新刊を買ってインプット・アウトプットします。