青木 優 | MATCHA Inc.

株式会社MATCHA 代表取締役社長 / 訪日メディア「MATCHA」を運営しています…

青木 優 | MATCHA Inc.

株式会社MATCHA 代表取締役社長 / 訪日メディア「MATCHA」を運営しています。 https://matcha-jp.com / 内閣府クールジャパン 地域プロデューサー / 旅と銭湯が好きです / このnoteはオープン社内報的に書いています
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MATCHA、採用強化中です

昨年の12月に続き、2月も心強いメンバーがMATCHAに入ってくれました。12月は帝国ホテル18年勤務の仲田さん、今月はほしのや東京でサービスマネージャーをやっていた荒幡さん。ホテル続きです。 仲田さんはオフィス移転の時に、椅子もらいに来たのがきっかけ（椅子は売り切れてたけど）。荒幡さんは、ほしのやでタイ人のお客さんからMATCHAを勧められて、気になって応募してくれました。一人ひとりに何かしらのストーリーがあって、そういったものを大事にしたいなとふと思いました。 インバ

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    • 日々、瞑想 - 週末の振り返り（2024年4月21日）

      ここ1ヶ月、毎日15分程度の瞑想を続けている。 元々ヴィパッサナー瞑想に行った経験はあれど、割と習慣化したのは、15分でも日中瞑想することで、心が安らいだり、目の前のことに集中を感じやすくなったことが大きい。 今のところ毎朝行う等のルーティーンはなく、自分自身の感覚がざらついているなとか、頭に浮かんだことにすぐ手を動かせないな、というとき。15分ほどタイマーをセットして、呼吸に集中する。意識するのは姿勢をなるべく正して、呼吸の通りを良くすることぐらい。 最初の5-10分

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      • 文化を学ぶ - 週末の振り返り（2024年4月14日）

        今週もいい一週間だった。 今週のキーワードはなんだろうか？と思うと、文化を学ぶことだと思った。仕事がら色んなところに行くし、様々なバッグブランドの人と会う。一定の知識や自分自身の体験は増えるけれど、ゼロから「学ぶ」というのはまた違う体験だたなとお茶を習いはじめて思った。お金を払って、一定の時間を投じる。それによって得られるものがある。 文化を残していくための最小単位の行動はは、自分自身がそれの当事者であることだろう。同時に、それを個人単位で発信して、周りの参加を促すこと。

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        • 朝活の再開 - 週末の振り返り（2024年4月7日）

          いい一週間だった。

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        MATCHA、採用強化中です

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        マガジン

        • 毎週のKPTと目標の振り返り
          ¥500 / 月
        • MATCHAメンバーインタビュー
          7本
        • MATCHA株主インタビュー
          10本
        • 読書メモ
          13本
        • MATCHAの教訓エントリー
          21本
        • 今週のKPTをまとめたマガジン
          10本

        記事

          自分の成長サイクル - 週末の振り返り（2024年3月31日）

          1年の4分の1が終わった。時間が進むのが早い。

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          自分の成長サイクル - 週末の振り返り（2024年3月31日）

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          個人ビジョンを持つ - 週末の振り返り（2024年3月24日）

          いい密度があった一週間だった。

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          四月になれば彼女は

          先日「四月になれば彼女は」の試写会に行ってきました。控えめに言ってもとても良くて、3月〜4月に個人的にも再度行きたいくらい。タイミング的にも色々と響く映画でした。 その夜は、監督の山田智和さん、MATCHAの伊藤くんと思い出横丁で飲みに。なんだかんだ山田さんと知り合って10年くらいになるけれど、会った時と変わらない気持ちを思い出させてくれる大事な友人。もっともっと思い切って動いていきたいと思う楽しい夜でした。なにかまた一緒にやりたい。 その後、原作である小説も読んだのです

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          順序が大切 - 週末の振り返り（2024年3月17日）

          花粉症が辛い一週間だった。

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          感情に向き合う - 週末の振り返り（2024年3月10日）

          なんだかアップダウンが激しい一週間だった。

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          課題解決型から、人が集まる未来創造型の地方創生へ

          来週の水曜日、日経メッセ@ビックサイトで、スノーピークの山井太さん、レオス・キャピタルワークスの藤野さんと 「課題解決型から、人が集まる未来創造型の地方創生へ」というテーマでお話します。 このテーマにしたきっかけは、去年の株主合宿の山井さんの提言から。 「地域の課題はなにか？」から考えるのではなく「この地域でどんな未来を作っていきたいか？」これからの地方創生を考える中で、未来創造型をベースに考えていく必要があります。 人が集まる未来創造型の地方創生とは何か？どのように意志

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          未来創造型 - 週末の振り返り（2024年3月3日）

          早くも3月。

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          ICC FUKUOKA 2024 - 週末の振り返り（2024年2月25日）

          今週は出張が多い一週間だった。

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          価値と価格の相対比較 - 週末の振り返り（2024年2月11日）

          今週も一週間あっという間だった。２月は３連休が続く。

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          MATCHA 10周年パーティーを終えて

          先週金曜日、MATCHAの10周年イベントを行いました。 2013年12月3日に創業してから、10年間があっという間に過ぎました。日々仕事にお世話になっている方、株主の方、MATCHAで過去働いてくれた方やインターンの方など多様な方に集まってもらいました。（一部では同窓会みたいでした。）当日声をかけきれなかった方がいるのが悔やまれるのですが、また別のタイミングでお呼びさせてください。会の中盤ではこれからの10年に向けて、改めて再確認したいこと、皆さんに伝えたいことを話しまし

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          MATCHA 10周年パーティーを終えて

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          弱さを認める - 週末の振り返り（2024年2月11日）

          会社の十周年が今週一番大きな催しだった。（写真は、週末に来ているルスツリゾートの一枚。）

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          クソプライド問題 - 週末の振り返り（2024年2月4日）

          あっという間の一週間だった。写真はラモーナさんの教えとともに点てたお抹茶。お抹茶は味や見た目は二の次である、という考えが素敵だった。

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