今は地方のディーラーで予算実績管理その他諸々の業務を行っております。

僕のような仕事の人間が良く言われるのが、

「うちは中小企業だから、管理の仕事だけやっててもダメだよ」

「もっと車も売ってもらわないと」

他の営業スタッフからも、

「売ってなんぼだから」

とか言われます。

特にディーラーはそういう発言が多い気がします。

まあ確かにそうなんでしょうが、

実際僕の経験上そういう会社っていうのは、

適材適所でないっていうか、

結果としてみんなが不得意なことばかりやって、

結果として生産性が下がっているところがほとんどなんですよ。

中小企業だからこそ、

スペシャリストの集団でないとこれから厳しいんじゃないんでしょうかね？

その為にはやはり採用でしょう。

優秀な人を採るんじゃなくて、

必要な人材を採用する。

そのためには経営者っていうのは、

今どういうスキルのある人が必要かというのを、

常に確認していないといけないんですよね。

ぶっちゃけ中小企業に優秀な人材なんてなかなか来ないんですから。