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【巨人の肩の上に立つ】チームマネジメントのヒント

先人が創り上げてきた知識の上に立って生きる

私がチームを創っていく時に参考にしたい内容を記載していきます

Fail fast

できていないところ、未完成な部分があっても大丈夫。全部見せ合い仲間の力を借りてもっと良くする(Google)

Google マネージャーの行動規範

1.良いコーチである
2.チームに任せ、細かく管理しない
3.チームの仕事面の成果だけでなく健康を含めた充足に配慮し、インクルーシブなチーム環境を作る
4.生産性が高く結果を重視する
5.効果的なコミュニケーションをする 人の話をよく聞き、情報を共有する
6.キャリア開発をサポートし、パフォーマンスについて話し合う
7.明確なビジョンや戦略を持ち、チームと共有する
8.チームにアドマイスできる専門知識がある
9.部門の枠を超えてコラボレーションを行う
10.決断力がある

アドラー心理学

横の関係(フラットな関係)を重視し、正誤ではなく建設的かどうかを大切にします。

「人間には生まれつき、個人の成長に引き寄せられる」という原理

稲盛和夫

私は日ごろから、リーダーが心すべきこと

 6つの精進
 1 誰にも負けない努力をする
 2 謙虚にして驕らず
 3 反省ある毎日を送る
 4 生きていることに感謝する
 5 善行、利他行を積む
 6 感性的な悩みをしない

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