仕事とは「誰かの”不”を解消し、喜んでもらって、その対価をいただくこと」だと考えています。会社員の強みは、会社が有するリソース（ヒト・モノ・カネ）を活用して、世の中の「不」を解消できるということ。会社のリソースを使えるからこそ、ひとりではとてもできない「大きな仕事」ができるのです。ただし、そのためには条件があります。社内の人々を味方につけ、組織を動かすことができなければならないのです。

「壁打ち」に付き合ってもらうということは、相手と一緒に「考える」ということです。そして、人は主体的に「考える」ことによって、「当事者意識」を持つようになります。つまり、アイデアが生煮えの段階から、関係部署のキーパーソンなどと壁打ちをすることによって、いざ起案したときに、彼らを"一緒に考えた仲間"として「味方」につけることができるということです。

私はただの一言もアドバイスなどしていません。相手が「何に悩んでいるか？」を理解するために、「5W2H」を確認しながら「何が事実」かを明確にしただけです。しかしその結果、相手の頭の中で自然と「事実＋仮説＝意見」が整理され、自らの力で「気づき」や「解決策」にたどり着いたのです。