キャベツ太郎

新卒でベンチャーに１ケタ社員として入社。営業、企画、マーケ、サイト作成、法務、採用など…

キャベツ太郎

新卒でベンチャーに１ケタ社員として入社。営業、企画、マーケ、サイト作成、法務、採用など色々経験。VCからの大型調達したり、都内一等地へのオフィス移転したり、人数も50人以上になったり、人が辞めたり、栄枯盛衰を経験。2018年2月に転職。スタートアップ歴は12年ほどです。

  • スタートアップ

    スタートアップに関するあれこれを、「従業員視点」で書いていきます。

  • 転職活動

    転職活動における障害とその対処法について

無邪気なTAKERから身を守るには

今週は特に疲れた。 連休から週前半にかけて不眠が続き、水曜日には体力も精神的にも限界を迎えた。 (元々平均7時間は寝てる) 心労の原因は他人から見れば、吹けば消し飛ぶ塵のようなものかもしれないが、自分にとってはショックが大きいものだった。 信頼していた人に裏切られた(気がした)。 (括弧書きにしたのは、真偽は確かめてないし、確かめる気もしない。) 面白いもので、一度疑念の渦が湧くと、振り返ったすべての行動が悪い意味で合点がいくと感じてしまう。 そして、信頼というもの

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    • せどり、あるいは赤橙色のSNS

      靴といえば俄然NEW BALANCE派の、どうも私です。 大学生の頃はもっぱらアディダスやコンバースで、 「NEW BALANCEって何かあの"N"のマークがダサいよね。ジャイアンが着ている"G"のTシャツみたいだよね。」とか思ってました。 NEW BALANCEに手を出そうとしたきっかけは、2013年ごろ。 当時狂ったように楽天市場で衝動買いをしまくっていたおかげで、 楽天経済圏の渦に飲み込まれポイントが30,000近く溜まってました。 溜まったポイントをドカンと使う

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      • "全人格勝負時代"！ソーシャルキャピタルが溢れた人は起業家になる

        突然ですが、皆さんは「何キャラ」でしょうか？ ちなみに私は「コンビニの新作菓子パンは全てチェックするキャラ」ですが、このキャラが人生の助けになった試しが過去に一度もないので、そのキャラを表明する機会もありません。 一部のコミュニティでは、「コーヒーの人」とか「リアルテックおじさん」と言った誉な二つ名も頂いていますが、それぞれのコミュニティに属しているメンバーは全く違います。 これは特別なことではなく、平野啓一郎さんの言葉を借りると「分人」と呼ばれるもので、会社での自分

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        • スタートアップにおける転職時の適正給与・年収について

          仕事柄、給与・年収について色々相談を受ける機会が多いです。 個人的には給与・年収は、 「過去実績に対する評価」ではなく、「未来に出すであろう成果に対する期待」で決まるものだと思ってます。 （その期待を算出する指標として、過去実績が必要ではありますが） 転職をする人は理由はそれぞれですが、特に「年収を上げたい」を理由に転職活動をしている人は、スタートアップには合わないと思います。 （既にスタートアップで就業経験がある人は除きます。と言うか、真っ当なスタートアップで就業経験

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        マガジン

        • 転職活動
          3本
        • スタートアップ
          6本

        記事

          スタートアップにおけるマネージャの存在

          みなさんこんにちは。 早速ですが、「マネージャ」という言葉を聞いて、誰を思い浮かべますか？そして、その人に対してどんな感情を持ってますか？ 「人としては好きだけど、マネージャとしてはちょっと。。。」とか。 「自分だったらあんなマネジメントはしない」とか。 「数字のことしか言ってこない、もっと定性的な部分も見てよ！」とか。 以前務めていた会社はいろんな人がマネージャとして勤務してました。 9年ほど勤めて、50人規模になって部署も増えたことや、離職率も高かったので色々な

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          スタートアップと過労

          先の電通事件を皮切りに、働き方改革やら過労について、ニュースで話題になる機会はしばしばあります。 そんな過労について今日奥さんのエピソード。 うちの奥さんはヨガの先生をしているわけですが、ミュージカル映画のDVDを借りてきては、1週間で10回以上、延々と観ています。 「なんでそんなに繰り返し観るの？」と聞くと、ヨガで使える表現方法がないかを探すのと、感性を磨くため、とのこと。 「じゃあ、『その時間は「仕事」に該当するから、月45時間の残業規制にひっかかる可能性があるの

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          転職活動をする上で「ラスボス」の存在に気づくことはとても大事

          みなさんこんにちは。 前職・現職合わせて3000人ほどの求職者とお話ししてきた中で感じるのは、 「転職活動における『ラスボス』の存在に気づいてない人があまりにも多い」 ということです。 今回は転職活動における障害、そしてその先に待ち構えている 『ラスボス』について考察したいと思います。 一般的に転職活動を進めていく上での「障害」は、 ＜転職活動中＞　と　＜内定後＞ の２種類に分けられると考えています。 ＜転職活動中の「障害」＞ 1,「希望する年収に届くのか？」「業務内

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          転職活動をする上で「ラスボス」の存在に気づくことはとても大事

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          スタートアップを「経営者視点」ではなく、「従業員視点」で考察する

          みなさんはじめまして。 ネットを見ると大企業を飛び出してスタートアップを立ち上げた経営者・CEOのエモい話を見る機会が増えているのですが、 従業員視点で書かれた記事が圧倒的に少ないです。 2017年版中小企業白書によると 企業数≒経営者の数…約380万人 従業員数…約4800万人 と、経営者に対して従業員の数が10倍以上にも関わらず。 私は前職・現職で10年ほどスタートアップと呼ばれる環境に身をおいています。 1社目は9年半（長っ…）、現職は今年の2月に転職して半年ほど

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          スタートアップを「経営者視点」ではなく、「従業員視点」で考察する

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